• Керівництво регіональним сервісним центром по обслуговуванню торгового обладнання тютюнових виробників в дев'яти областях західного регіона України. Організація ланцюга управління всіма процесами, а саме: -прийом та облік ТМЦ підконтрольних складів; - диспетчерізація; - розподіл ПММ; - технічний супровід відкриття нових торгових точок; - організація логістики; - розробка планування сервісного обслуговування; - забезпечення контролю за якістю робіт.

Керував розвитком та впровадженням стратегій у сферах господарства та соціальних питань. Відповідав за аналіз фінансових показників, бюджетування та оптимізацію витрат. Успішно координував процеси планування та виконання проектів, що призвело до підвищення ефективності діяльності підприємства. Впроваджував ініціативи щодо підвищення соціального благополуччя співробітників та оптимізації робочих процесів.

На посаді Директора з виробництва брав участь у плануванні та координації виробничих процесів, забезпечуючи їх ефективне функціонування. Мої обов'язки включали розробку стратегій оптимізації виробництва, контроль за виконанням планів та впровадження нових технологій. Досягнення включають підвищення продуктивності виробництва, скорочення витрат на виробництво та покращення якості продукції.

Управляв виробничим процесом, забезпечуючи його ефективність та високу якість продукції. Координував роботу персоналу, розподіляючи завдання та контролюючи їх виконання. Розробляв та впроваджував стратегії з оптимізації виробництва, що призвели до збільшення продуктивності. Забезпечував дотримання виробничих стандартів та вимог щодо безпеки та якості.

Організація продажу та встановлення металопластикових вікон, балконів та вхідних дверей під ключ. За три роки роботи реалізовано понад 400 замовлень різної складності.