• організація роботи компанії з технічних питань,керівництво технічними підрозділами компанії,контроль ефективності роботи і функціонального стану підрозділів;
• створення необхідного рівня технічного оснащення компанії, модернізація його основних фондів,збільшення їх ефективності та зменшення витрат експлуатації;
• впровадження нової техніки і технологій в операційні процеси;
• контроль дотримання вимог і норм проектної та технологічної документації,норм охорони праці та техніки безпеки,робота з органами нагляду;
• пошук,організація,контроль та приймання робіт підрядників.

-організація і контроль роботи виробництва на підприємстві,забезпечення плану виробництва і управління виробничими процесами;

-контроль матеріальних і технічних ресурсів виробництва,підготовка та інженерне забезпечення процесів виробництва,забезпечення якості продукції,що виробляється;

-забезпечення виробництва матеріалами,обладнанням, інструментом,контроль наявності та витрат товарних запасів;

-забезпечення технологічної та трудової дисципліни на виробництві;

організація і контроль капбудівництва на підприємстві,впровадження та використання нової техніки і технологій.