Открытие ТТ с 0,оформление разрешительной документации,найм и контроль персонала,управление запасами и работа с поставщиками

Управление работой филиала в г.Севастополь (сент.2008-сент.2010)в г.Киев (окт. 2010-май 2017)

Коммерческая деятельность-разработка планов продаж в нескольких показателях в разрезе МПП с ежедневным контролем выполнения в CRM системе. Планирование развитие региона и поиска новых контрагентов.Самостоятельный поиск новых каналов сбыта.Постоянный личный контакт с ключевыми контрагентами в т.ч.и с торговыми сетями.Контроль договорной работы с покупателями и поставщиками. Контроль дебиторской задолженности по филиалу. Разработка и участие в мероприятиях по профилактике проблемной дебиторской задолженности. Составление и контроль ежегодного бюджета филиала. Контроль соблюдения кассовой дисциплины, инкассация и инвентаризация касс. Управление товарными запасами на складах филиала.Проведение ежемесячных инвентаризаций товарных запасов на складах филиала. Еженедельная отчетность по ключевым показателям перед руководителем Департамента продаж. Ежедневное отслеживание деятельности конкурентов, анализ и систематизация полученной информации.

Административная деятельность-подбор и внедрение персонала (отдел продаж, склад, бухгалтерия), работа с контролирующими органами(оформление всей разрешительной документации, участие в проверках как должностное лицо),решение текущих вопросов с администрацией арендодателя, участие в разработке и ответственный контроль внедрения внутренних нормативных документов(регламенты бизнес-процессов,инструкции, распоряжения). Выполнение отдельных поручений руководства Компании. Руководство персоналом филиала более 30 чел.. Дипломы и награды от компании (Лучший наставник, Лучший Топ-менеджер,).

Планирование и проведение мероприятий по продвижению продукции. Планирование продаж на вверенной территории в разрезе товарных позиций, обьемов продаж и работы с клиентской базой.Контроль дебиторской задолженности. Контроль доставки продукции,контроль экспедитора на маршруте. Регулярные командировки по закрепленному региону с целью поиска новых контрагентов и улучшения работы с действующими.Ежедневная отчётность руководителю филиала.Отслеживание деятельности конкурентов.

Строгое соблюдение требований внутренних нормативных документов в рамках деятельности. Перевод на должность Директора Филиала

Руководство представительством-складом импортера автозапчастей в АРК на базе дистрибьютора Развитие клиентской базы в регионе. Построение продаж с 0 Личные контакты с ключевыми клиентами. Подбор и обучение персонала. Клиент-сервис менеджмент