Організація роботи довірених магазинів для досягнення виконання показників ефективності роботи.
Повний цикл управління співробітниками торгових точок.
Контроль фінансової дисципліни на ТТ.Проведення чек-аркушів, проведення інвентаризацій, списань.Контроль виконання стандартів з обслуговування клієнтів, чистоти ТТ та якості мерчендайзингу.Моніторинг ринку та аналіз діяльності конкурентів.Ведення звітності відповідно до стандартів компанії.Відкриття нових ТТ.
Виконання завдань вищого керівництва.

Контроль касової дисципліни,ведення кадрової документації,1С.
Забезпечення якісного обслуговування клієнтів.
Аналіз економічних показників роботи магазину, розробка і впровадження заходів по їх покращенню.
Відбір, мотивація та навчання персоналу.
Планування, контроль і аналіз всіх торгових і організаційних процесів.Відкриття магазинів з нуля.Переговори з орендодавцями ,підписання юридичних документів.