Відділ постачання:

• Забезпечення матеріалами, обладнанням, спец. технікою будівництво та запуск нового виробництва;

• пошук та залучення підрядних організацій для виконання необхідних робіт;

•Отримання найкращих умов від постачальників (ціна, якість, умови розрахунків, своєчасність постачання);

• Аналіз ринку та пошук нових матеріалів та постачальників;

• Узгодження заміни матеріалів з підрядними організаціями, відділом головного інженера та виробничими службами;

• формування бюджету закупівель на тиждень, місяць та рік;

•Контроль постачання/оприбуткування товару, введення інформації в 1С;

•Вхідний контроль ТМЦ та розміщення на складі;

• контроль складських запасів;

• проведення інвентаризацій;

Склад:

• організація складів на виробництві з «нуля» (склад МТО, склад виробництва, склад готової продукції)

• планування складів (з урахуванням ефективного використання корисного обсягу складу та його зонування);

• підбір та навчання персоналу;

• прийом та видача матеріалів зі складу;

• відвантаження готової продукції;

• переміщення та списання в 1с.

• контроль складських запасів;

• проведення інвентаризацій;

Був прийнятий на роботу для будівництва і запуску нових виробничих площ.

• Забезпечення матеріалами, обладнанням, спец. технікою будівництво та запуск нового виробництва;

• пошук та залучення підрядних організацій для виконання необхідних робіт;

•Отримання найкращих умов від постачальників (ціна, якість, умови розрахунків, своєчасність постачання);

• Аналіз ринку та пошук нових матеріалів та постачальників;

• Узгодження заміни матеріалів з підрядними організаціями, відділом головного інженера та виробничими службами;

• формування бюджету закупівель на тиждень, місяць

Після вводу площ в експлуатацію – виконував наступні роботи:

Менеджер по постачанню на виробництво:

• отримання кращих умов від постачальників (ціна, якість, умови розрахунків, своєчасність поставок);

• Своєчасне забезпечення виробництва усіма необхідними матеріальними ресурсами вчасно;

• Контроль мінімальних залишків (робота з 1С, проформи, зведені таблиці)

• Контроль поставки/оприбуткування товару, введення інформації до 1С;

• Вхідний контроль ТМЦ та розміщення на складі;

• Аналіз ринку та пошук нових матеріалів та постачальників;

• Узгодження заміни матеріалів з відділом маркетингу та виробничими службами;

• Прорахунки собівартості продукції, калькуляції;

Оптимізація виробничих процесів:

Після закінчення будівельних робіт нові площі були поділені під склад матеріалів, виробничі дільниці.

• організація складу на нових площах

• виділення зон зберігання під конкретний тип продукції

• замовлення додаткових стелажів

• розміщення матеріалів• підвищення швидкості складських операцій;

• Створення в 1с переліку необхідних матеріалів на зміну згідно з планом виробництва.

• створення "буферної" зони на межі виробництва і склада для розміщення матеріалів і комплектуючих для виконання змінного завдання виробництва.

• виконання робіт із забезпечення обладнанням та комплектуючими виробами,

• пошук необхідних матеріалів та обладнання як на території України - так і за кордоном.

• складання зведених заявок,

• підготовка проектів договорів,

• складання актів у разі порушення постачальниками договірних зобов'язань,

• вхідний контроль матеріальних цінностей

• розміщення ТМЦ на складі, контроль необхідного запасу на складі, проведення внутрішнього аудиту,

• проведення тендерів на вибір постачальника

• керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства у галузі матеріально-технічного забезпечення, збуту продукції

• складання поточних планів матеріально-технічного забезпечення та збуту продукції

• керівництво матеріально-технічним постачанням підприємства, діяльністю зі зберігання, транспортування та збуту продукції

• Прийом та формування замовлень на виробництво

• складання планів виробництва на місяць та рік, контроль за виконанням

• складання графіка надходження коштів та контроль за надходженнями

• контроль дебіторської заборгованості

• підготовка документів для участі у тендерах (держ. закупівлях) та подання документів з позитивним подальшим результатом,

• контроль виробництва товару за якістю та термінами, контроль за консервацією, упаковкою та відвантаженням

• Консультація щодо можливих нових технічних рішень

•Ведення технічної документації

• Виконання плану реалізації продукції.

• розміщення інформації про підприємство на рекламних сайтах та підготовка підприємства до участі у виставках.

Взаємодія з:

- Міністерством промислової політики України

-ДС Експортного контролю України

- ДК Укрспецекспорт,

- ДК Укроборонпром,

- ДК Промоборонекспорт,

Взаємодія безпосередньо на підприємстві:

• -з керівним складом,

- з працівниками конструкторських відділів,

• - із співробітниками відділу технічного контролю,

• - із співробітниками постачання,

• - з майстрами та працівниками цехів, робітниками,

• - з бухгалтерією,

• - з представниками військового приймання.