Повний цикл операційного управління магазином: організація роботи,контроль процесів та результатів.Забезпечувала стабільне виконання та перевиконання планів продажу (KPI).Делегувала завдання, навчала персонал та допомагала розкривати сильністорони співробітників, що сприяло формуванню кадрового резерву.Брала участь у відкритті та закритті торгових точок мережі.Була рекомендована на посаду керуючого магазином.

Очолила новий магазин у ТЦ «Апполо», після чого була переведена в один ізнайбільших магазинів мережі (ТЦ «Караван», Дніпро) для покращенняпоказників.Організувала та налагодила роботу інтернет-замовлень на базі роздрібногомагазину (обробка та відправка).Працювала в 1С: каса, облік товарів, продажі, клієнтська база.Вела звітність та аналіз KPI в Excel.Контролювала касову дисципліну, переобліки та щоденні звіти.Забезпечувала стабільне зростання основних показників роботи магазину.