Управління командою АТ з метою виконання плану продаж в цілому та досягнення запланованих результатів, знання стандартів роботи АТ та контроль чіткого їх виконання командою, проведення оцінки роботи АТ з метою виявлення сильних і слабких компетенцій АТ, проведення навчання АТ на робочому місці, визначення стилю керівництва по кожному АТ, Контроль ДЗ, проведення зборів, аналіз показників План-Факт, АТТ, тактичних задач, постановка задач, визначення Дедлайнів їх виконання, зріз виконання поставлених задач, проведення Сторчеків, Розробка та реалізація плану проведення переговорів з ключовими клієнтами з метою покращення комунікацій.