- Організація, планування та контроль роботи підрозділу;

- Виконання планів з виробництва;

- Запускання нових видів продукції;

- Запускання нових виробничих ліній та виробничого обладнання;

- Підвищування продуктивністі праці, дотримування нормативів працевитрат;

- Покращування якісті продукції;

- Мінімізовування втрат часу, матеріальних та енерго- ресурсів, дотримування нормативів витрат та відходів;

- Впорядкування території.

• керівництво діяльністю формувального цеху (виконання затверджених

показників);

• організація ефективної експлуатації та збереження технологічного обладнання,

енергетичного господарства, будівель та споруд;

• забезпечення функціонування системи охорони праці , пожежної безпеки;
• організація контролю за забезпеченням виробництва технічною документацією (складання калькуляцій), устаткуванням тощо; інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами;
• упорядкування процесів і системи виробництва, для підвищення обсягів виробництва;
• виконання актів виконаних робіт, складання звітів до головного офісу;
• оптимізація структури компанії та бізнес-процесів в ній;

• керівництво та проведення виробничо-господарської діяльності дільниці та столярного цеху;

• ведення договорів та контроль за ходом виконання будівельно-монтажних робіт на об'єктах, здійснення технічного нагляду за виконанням робіт та обсягів робіт проектній та кошторисній документації.

• прийняття виконаних робіт підрядними організаціями, перевірка відповідності фактично виконаних робіт.

• виконання виробничих завдань та робіт на об'єктах.

• керівництво виробничо-господарською діяльністю дільниці з технічного переобладнання та модернізацією устаткування, основних фондів підприємства;

• виконання планових завдань у встановлені строки, ритмічну роботу дільниці тощо