На посаді заступника директора відповідав за стратегічне планування та координацію діяльності підрозділів компанії. Розробляв та впроваджував ефективні бізнес-процеси для оптимізації роботи колективу. Керував проектами з впровадження нових технологій та підвищення продуктивності. Забезпечував високий рівень комунікації між підрозділами для досягнення стратегічних цілей компанії.

• Контроль за виконанням планів та завдань

• Координація роботи підрозділів компанії

• Розробка та впровадження стратегічних планів

• Організація та проведення нарад

• Підбір та навчання персоналу

• Ведення звітності та аналіз результатів роботи

• Взаємодія з керівництвом та підлеглими

• Розробка та впровадження нових проектів

• Вирішення конфліктних ситуацій

• Контроль за дотриманням внутрішніх правил та розпорядку