Водій приватних пасажирських перевезень по Україні та Європі.

• Перевезення пасажирів та вантажів
• Дотримання правил дорожнього руху
• Проведення регулярного технічного обслуговування автомобіля
• Контроль за технічним станом авто
• Планування оптимальних маршрутів
• Ведення звітності по поїздках
• Спілкування з клієнтами та партнерами
• Забезпечення безпеки та комфорту пасажирів
• Вирішення адміністративних питань пов'язаних з перевезенням

• Забезпечення безпечного перевезення працівників проєкту, партнерів та гуманітарних команд до місць реалізації проєктної діяльності, у тому числі в громадах, що постраждали внаслідок війни.
• Планування маршрутів і взаємодія з постачальниками транспортних та логістичних послуг.
• Проведення моніторингових і контрольних виїздів у регіони реалізації проєкту, включаючи прифронтові території, із забезпеченням дотримання безпекових протоколів.
• Контроль технічного стану транспортних засобів персоналу проєкту, організація їх своєчасного технічного обслуговування та підтримання у належному експлуатаційному стані.
• Ведення обліку службових виїздів, перевірка звітної документації та контроль виконання логістичних завдань відповідно до вимог проєкту.
• Супровід гуманітарних вантажів на всіх етапах логістичного процесу — від складських операцій до доставки в кінцеві точки.

• Автопарк під управлінням: 16 одиниць транспорту + 8 одиниць спецтехніки.
• Команда у підпорядкуванні: 24 водії, логіст, механік, бухгалтер.
• Організація внутрішніх та міжнародних перевезень за маршрутами Україна — ЄС —Туреччина.
• Планування експортних маршрутів, оформлення міжнародної транспортної документації.
• Контроль технічного стану автопарку, ТО та ремонтних робіт.

•Автопарк під управлінням: 14 вантажних автомобілів, 8 легкових, 6 одиниць спецтехніки(навантажувачі, трактори) — загалом 28 одиниць.
•Команда у підпорядкуванні: 33 особи (28 водіїв, 2 диспетчери, 2 логісти, 1 механік).
•Обсяг перевезень: 4–5 тис. тонн/місяць для національного виробника кондитерськихвиробів.
•Впровадив систему GPS-моніторингу Wialon на всьому автопарку — досягнутозменшення витрат на ПММ, простоїв та витрат на ремонт на 10%.
•Запровадив системний контроль режиму праці/відпочинку водіїв, тахографічну дисципліну,передрейсові медогляди.•Налаштував електронний документообіг для роботи з контрагентами та регуляторами.

• Координація складської логістики виробничого підприємства міжнародної групи Greif.
• Контроль збереження продукції та повного документообігу складу.

Послідовне просування з керівника транспортного відділу до заступника комерційногодиректора протягом 13+ років.
• Автопарк під управлінням: 8 автомобілів + 4 одиниці спецтехніки.
• Команда у підпорядкуванні: 14 осіб (12 водіїв, механік, логіст).
• Обсяг перевезень: близько 2 тис. тонн/місяць.
• Організація внутрішніх перевезень по Україні та міжнародних маршрутів до країн ЄС.
• Контроль технічного обслуговування, ремонту та своєчасності ТО автопарку.
• Розбудова та ведення клієнтської бази, переговори з ключовими партнерами.