Останній рік працював на посаді керівника фірмового магазину

Під моїм керівництвом фірмовий магазин досягнув збільшення обороту на 25% за останній рік. Розробив стратегію залучення нових клієнтів та укріплення відносин з постійними. Координував команду збуту, надаючи їм необхідну підтримку та навчання. Ефективно впровадив інноваційні методи просування товарів, що призвело до підвищення конкурентоспроможності магазину.