Полный цикл переработки древесины от распиловки и сушки до выпуска готовых изделий. Производство щита, бруса (экспорт). Шпонирование. Ламинирование ПВХ. Производство дверей по трём различным технологиям; корпусной мебели; оказание различных технологических услуг.

Обязанности, достижения: Изменение стратегии развития. Оптимизация ассортимента продукции. Оптимизация рынков продаж. Реорганизация, финансовый аудит; кризис-менеджмент; организация охраны; усиление трудовой дисциплины; наладка, оптимизация и контроль соблюдения технологических процессов; организация и внедрение ОТК; Проведение инвентаризаций; подбор, оптимизация персонала (охрана, бухгалтерия, коммерческая служба, снабжение, технологи, начальники цехов, операторы технологических линий, малярный участок); оптимизация поставок, использования и учёта сырья и комплектующих; оптимизация использования и техобслуживания оборудования и производственных линий; значительное улучшение качества выпускаемой продукции; увеличение объёма продаж. Экспорт. Полное оперативное управление предприятием. Систематизация всей командной работы.

5 фирменных магазинов ООО "ХЗДП" по продаже дверей (в т.ч. межкомнатных и входных металлических). Обязанности, достижения: организация и открытие фирменной торговой сети с нуля; подбор и обучение персонала; разработка и внедрение стратегии продаж, документооборота; организация служб сервиса (замеры, доставка, монтаж, обслуживание); работа с контролирующими органами, разработка и размещение наружной рекламы, рекламы в СМИ, промоакций, листовок и т.п. Полное оперативное управление сетью (в созданной сети реализовывалось около 40% продукции предприятия)

Строительство и организация работы нового завода (крупнейший в регионе с полным циклом), пуско-наладка технологического процесса (производство пиломатериалов, искусственная сушка, изготовление клееного мебельного щита из массива древесины, столярного и строительного клееного бруса, трёхслойной доски пола; фасадов из массива древесины, шпонированных и из МДФ ламинированных плёнкой ПВХ; мебели, дверей различного типа (дерево, шпон, МДФ)). Персонал - 200 человек. Макеевка, Донецкая обл.

Обязанности, достижения: Организация служб главного механика и главного энергетика. Подбор и обучение персонала, в т.ч. наладчиков и инструментальщиков. Подбор технологического и другого оборудования. Монтаж и пусконаладка оборудования, в т.ч. технологических линий, аспирационных систем. Эксплуатация котельной на твёрдом топливе и на газе. Эксплуатация ТП, электросетей. Обеспечение бесперебойной работы оборудования в т.ч. и при 3-х сменном режиме работы производства. Систематизация процессов. Мотивация персонала.

Организация работы заново: лесозаготовка, производство пиломатериалов, строганого шпона, клееного щита из массива древесины; персонал - 250 человек. г. Хуст, Закарпатская обл.

Обязанности, достижения: Реорганизация, модернизация комбината. Создание и обучение коммерческой службы (отдел продаж, отдел снабжения/поставок сырья). Организация и контроль продаж, маркетинга, ВЭД, снабжения. Реализация инвестпроекта: производство и продажа щита из массива древесины и строганного шпона; разработка планов производства и контроль их выполнения; выход на проектную мощность; разработка и управление стратегиями продвижения продукции на рынках зарубежных стран и Украины; организация складского хоз-ва и учёта; кризис-менеджмент. Подготовка к работе в системе стандартов контроля качества ISO 9001. Аналитика, изучение и внедрение новых технологий. Контакты, переговоры с зарубежными заказчиками, партнёрами. Экспорт. Стажировка в Германии.

Добыча и обогащение угля. Штат Объединения 20 тыс человек.

Должностные обязанности нач. отдела продаж: Оперативное руководство персоналом (в подчинении 10 чел.), Разработка схем и каналов оптового сбыта, организация и контроль продаж, ведение переговоров в т.ч. с электростанциями, облтопливами, промышленными предприятиями. Экспорт угля. Разработка и заключение договоров, анализ динамики продаж. Снабжение шахт оборудованием и ТНП. Организация планирования и бюджетирования.