• 25 років практичного досвіду роботи із захисту фінансово-економічних інтересів в державному та приватному секторах економіки;

• 10 років перебування на керівних посадах служби економічної безпеки крупного промислового підприємства, зі штатною чисельністю 9000 працівників;

• 8 років практичного досвіду роботи з контролю діяльності бази матеріально-технічного постачання, з річним оборотом складської продукції загальною вартістю - 250 млн. грн.

• позитивний досвід керівництва та управління персоналом штатною чисельністю - 450 працівників;

• розробка та запровадження антикризових заходів з відновлення та стабілізації фінансового стану підприємства

• практичний досвід розробки та впровадженнядієвих заходів із запобігання і протидії внутрішнім та зовнішнім негативним загрозам підприємству, з метою гарантування його ефективного, стабільного функціонування і динамічного економічного розвитку;

• здатність організувати роботу підлеглих працівників, на довірливій та сумлінній основі, з метою досягнення високого рівня фінансово-економічної захищеності підприємства;

• досвід ефективної та раціональної розстановки наявних трудових та технічних ресурсів, з метою досягнення максимальної ефективності запланованих заходів;

• фахова розробка внутрішніх нормативно-розпорядчих документів, регламентуючих діяльність відділу економічної безпеки, та алгоритму взаємодії між відділами підприємства.

• практичний досвід проведення особистих співбесід з потенційними працівниками підприємства при прийнятті рішень щодо їх працевлаштування;

• організація та запровадження дієвого порядку приймання товарно-матеріальних цінностей за кількістю та якістю;

• здійснення дієвого контролю за збереженням та переміщенням товарно-матеріальних цінностей, з метою запобігання фактів їх розкрадання, чи неефективного використання;

• фахова перевірка потенційних контрагентів, з метою встановлення наявності ризиків фінансово-економічній безпеці підприємства;

• здійснення дієвого контролю за роботою підрядних організацій; встановлення фактичного переліку видів проведених робіт та їх об'ємів;

• проведення інвентаризацій та службових розслідувань, з метою встановлення хронології та обставин подій, кола винних та причетних осіб, а також переліку супутніх негативних факторів;

• організація контролю за дотриманням діючого порядку закупівлі товарів, робіт та послуг, з метою ефективного використання фінансових ресурсів, та попередження фактів придбання продукції неналежної якості та сумнівного походження;

Основні ключові завдання :

• розробка та запровадження актуальної редакції нормативно-розпорядчих документів, що регламентують діяльність служби фінансово-економічній безпеки підприємства, з урахуванням наявних завдань, поставлених цілей та особливостей технологічного процесу;

• створення дієвої системи профілактичних заходів щодо запобігання створення ризиків фінансово-економічній безпеки підприємства;

• на постійній основі (на період тимчасової відсутності працівника) виконання обов'язків заступника голови правління з економічної безпеки режиму та охорони товариства, що передбачає організацію роботи та керівництво відділом охорони комбінату зі штатною чисельністю - 400 працівників.

• моніторинг морально-психологічного стану працівників підприємства, з метою оперативного реагування на конфліктні ситуації;

• підвищення рівня корпоративної культури на підприємстві;

• визначення рівня ризику при співпраці з потенційними переможцями тендерних процедур із закупівлі товарів, робіт та послуг;

• контроль технологічного процесу підприємства, з метою встановлення відповідного рівня його завантаженості та ефективного використання наявних виробничих потужностей, а також встановлення внутрішніх резервів;

• контроль за раціональним та цільовим використанням матеріальних та трудових ресурсів;

• моніторинг стану захищеності активів підприємства від протиправних посягань;

• організація дієвих заходів контролю за прийманням продукції за кількістю та якістю;

• контроль за дотриманням вимог та положень щодо збереження комерційної таємниці;

• підтримка на належному рівні ділової репутації підприємства