- розробка та імплементація стратегії розвитку фундації 2402 в напрямку розширення аудиторії в каналах комунікації, формування лідів та продажів тренінгів\інших послуг;

- координація контент-команди (копірайтинг, відео та дизайн);

- комунікація зі стейкхолдерами, партнерами, аудиторіями.

• організація роботи редакції, різнострокове планування, адаптація під умови, які постійно змінюються;
• робота з SEO, SERM;
• комунікація з партнерами та рекламодавцями, бюджетування;
• тільки за перші три місяців після запуску новин на сайті трафік виріс у 10-17 разів.

• розробка, впровадження системи роботи департаменту та взаємодії з іншими департаментами;
• планування та контроль виконання завдань копірайтерів та редакторів (день\тиждень\місяць);
• пошук нестандартних рішень в PR, ORM, SERM;
• формування ТЗ, вичитка текстів, навчання підлеглих;
• забезпечення розвитку готових продуктів компаніх, розробки нових;
• участь в аудитах та підготовці пропоузолів клієнтам.

• переговори з потенційними клієнтами;

• формування proposal для клієнтів;

• розробка SMM та SMP-стратегій і контент-планів;

• формування і розстановка завдань для співробітників агентства;

• контроль за дотриманням термінів і якості;

• звіти перед клієнтами.

Починала з посади редактора стрічки новин розділу «Економіка», через кілька місяців очолила відділ (в підпорядкуванні три людини). Потім отримала посаду голови відділу аналітики (в підпорядкуванні 5+ людей). Наступне підвищення – кризис-менеджер в новому напрямку медіахолдингу – інтернет-ТБ ObozTV. Закінчила співпрацю з "Обозревателем" на посаді головного редактора вже супутникового телеканалу (в підпорядкуванні 50 людей).

Функції на посаді головного редактора телеканалу:

- розробка стратегій розвитку телеканалу та окремих проектів;

- контроль роботи всіх департаментів телеканалу;

- комунікація з іншими підрозділами медіахолдингу + розробка спільних проектів;

- створення реноме телеканалу;

- розробка і реалізація рекламних і партнерських пропозицій.