- планування бюджету компанії
- побудова Hr- процесів компанії
- планування Hr/процесів
- побудова корпоративної культури
- розробка мотиваційних процесів
- адаптація, Онбординг персоналу
- рекрутинг, оцінка персоналу
- розробка та реалізація процесів внутрішнього контролю та комунікації
- навчання персоналу
- ведення кадрового діловодства
- ведення військового
обліку
- опрацювання великої кількості особових справ
- нарахування заробітної плати

У ролі директора по персоналу я курирувала стратегічне планування та впровадження програм залучення та утримання персоналу. Керувала процесом найму, розвитку та оцінки кадрів, сприяючи підвищенню рівня задоволеності співробітників. Розробляла та впроваджував політику та процедури у сфері управління персоналом, спрямовані на підвищення ефективності та розвиток команди. Забезпечувала внутрішню комунікацію та сприяла створенню сприятливого робочого середовища для всіх співробітників.
Ведення військового обліку
Адаптація персоналу
Ведення великої кількості кадрових питань та кадрових справ
• Контроль за виконанням планів та завдань відділу
• Керівництво та координація роботи відділу кадрів
• Розробка та впровадження стратегій розвитку персоналу
• Підготовка звітності та аналітики
• розробка схем онбордингу
• координація бренду компанії
• введення та реалізація корпоративної культури
• аудит HR-процесів
• аналіз бюджетування персоналу
• підбір та проведення співбесід
• працювала єдиним HRD
• робота з брендом роботодавця

• Керівництво та координація роботи відділу кадрів
• ведення кадрової документації
• контроль за виконанням вимог щодо адаптивного забезпечення
• залучення кращих спеціалістів
• визначення кадрових потреб
• адаптація персоналу
• організація та контроль оцінки та навчання персоналу
• мотивація та контроль плинності кадрів
• навчання персоналу та проведення тренінгів
• ведення великої кількості особистих справ

- ведення та закриття повного циклу HR-процесів
- організація структури та бізнес-процесів компанії
- адаптаційні методики працівників
- ведення повного циклу кадрового діловодства
- бюджетування та планування заробітної плати працівників компанії
- навчання та оцінка ефективності