• Аналіз та оцінка ключових позицій виробництва всюдиходів з подальшою оптимізацією витрат, шляхом організації прямих поставок та виключення посередницьких ланок.
• Пошук, як альтернативних постачальників, так і номенклатурних аналогів та подальше узгодження технічних вимог з конструкторським відділом.
• Участь у складанні ресурсних специфікацій, зокрема, робота з узгодження уніфікованих позицій на етапі переходу від R&D до серійного виробництва.
• Робота над прогнозуванням закупівель та бюджету згідно із затвердженим планом виробництва та підтримання ключових позицій на рівні Min-Max
• Контроль взаєморозрахунків із контрагентами, складання графіків оплат, фінансово-економічний аналіз роботи відділу постачання.
• Розподіл фінансового навантаження на підприємство шляхом розвитку співробітництва з основними постачальниками та переходом на більш вигідні умови співпраці та кредитування.

• контроль та координація роботи складським персоналом, логістичними процесами (у т.ч. штатними водіями), менеджерів із закупівель та виробництва
• безпосередня участь та контроль за встановленими вимогами у процесі розміщення замовлення на виробництві та координація розподілу обов'язків по проектами між відділами
• організація та контроль за дотриманням своєчасного забезпечення потреб виробництва як від українських так і імпортних постачальників
• пошук та організація співпраці з альтернативними постачальниками для розширення асортименту, розвитку номенклатурної бази підприємства
• організація переговорів та підписання договорів із постачальниками на найвигідніших умовах кредитування
• активна робота із зниження собівартості продукції для зменшення фінансового та податкового навантаження на підприємство
• постійний контроль кредиторської та дебіторської заборгованості підприємства та формування фінансового планування підприємства
• дотримання затвердженого бюджету поточних проектів підприємства та формування фінансових планів на наступні періоди
• формування внутрішньої звітності підприємства по кожному із проектів, та консолідація інформації для формування оцінки можливості модернізації основних засобів виробництва.
• контроль за дотриманням вимог документообороту підприємства
• підбір кадрів, проведення співбесід з кандидатами

• формування підрозділу імпорту та експорту на рекламно-виробничому підприємстві
• пошук та переговори з закордонними постачальниками (переважно КНР, Європа)
• відрядження у КНР
• контроль за логістичними процесами та строками поставок
• взаємодія з митними брокерами та контроль за підготовкою та отриманням дозвільної документації

- контроль та підтримання складської програми виробничого підприємства

Менеджер

1. 2011 - 07.2014

Комерційний директор

1. 2014 - 12.2015

• участь у державних тендерах у сфері транспортного обладнання
• підписання договорів з клієнтами та постачальниками
• ведення та контроль за документооборотом підприємства
• організація відряджень та безпосередня участь у переговорах в основними постачальниками та виробниками
• пошук виробників продукції на основі замовлень клієнтів та контроль за дотриманням технічних та якісних вимог предмету угоди
• аналіз та контроль дебіторської та кредиторської заборгованості
• формування фінансового плану підприємства
• контроль за дотриманням затвердженого бюджету

• ведення первинної бухгалтерії
• формування та подача фінансової та податкової звітності відповідним структурам
• комунікація з банківськими установами для координації співпраці