Заснування та повне управління студією манікюру.
Розробка бізнес-концепції та стратегії розвитку.
Організація операційних процесів і контроль якості надання послуг.
Формування клієнтської бази та розвиток довгострокових відносин із клієнтами.
Просування студії через соціальні мережі та маркетингові активності.
Планування бюджету, контроль витрат і фінансових показників.
Закупівля матеріалів, обладнання та взаємодія з постачальниками.
Ведення запису клієнтів і оптимізація завантаження.
Забезпечення високих стандартів сервісу та клієнтського досвіду.
Аналіз ефективності бізнесу та впровадження рішень для збільшення прибутковості.

Керівник у сфері retail із досвідом управління магазинами, запуску нових торгових точок та розвитку операційної ефективності. Брала участь у відкритті 15 магазинів LPP, забезпечуючи налаштування операційних процесів, запуск команд та впровадження корпоративних стандартів. Маю досвід управління продажами, KPI, UPT, рекрутингу, навчання персоналу, стандартизації процесів та розвитку клієнтського сервісу.

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку

Організація торгового простору відповідно до стандартів Sinsay та LPP.
Оформлення вітрин, манекенів і промозон згідно з сезонними кампаніями.
Викладка товару відповідно до комерційних принципів та планограм.
Забезпечення привабливої презентації колекцій для збільшення продажів.
Аналіз продажів та внесення змін у розташування товару для підвищення ефективності.
Контроль наповненості торгового залу та своєчасне поповнення товару.
Співпраця з керівником магазину та командою для досягнення комерційних цілей.
Навчання персоналу основам візуального мерчандайзингу.
Контроль відповідності магазину корпоративним стандартам бренду.
Планування та реалізація сезонних змін оформлення магазину.
Відкриття нових магазинів компанії у якості VM-mentor та Opening Leader

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Адаптація до нових умов роботи
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку