• координація роботи, контроль та організація напрямку продажу депозитів на мережі відділень; • пошук, організація та впровадження нових інструментів продаж для залучення нового Клієнта на депозити; • побудова ефективного контролю за роботою мережі щодо переоформлення діючих вкладів; • розробка маркетингової підтримки та просування депозитів; • збільшення ефективності мікромаркетингових активностей детального аналізу каналів залучення та участь у формуванні подальших маркетингових активностей на мережі.

Розробка та впровадження інструментів продажу роздрібного бізнесу. Проведення тренінгів та навчання мережі. Розробка та впровадження плану активностей із залучення нових клієнтів банку. Розробка щомісячного плану активностей мережі для виконання планових показників роздрібного бізнесу (пасиви, кредити, комісійні, карткові продукти, ЗКП). Контроль виконання планових показників мережею банку, аналіз причин відставання за наявності та підготовки плану дій. Аналіз ефективності продавців мережі, впровадження кращих практик, робота з відставаючими . Побудова, аналіз та кроки покращення ефективності воронок продажу. Організація, аналіз та контроль рівня знань мережі. Впровадження програм навчання мережі. Винесення на розгляд керівництва пропозиції щодо підвищення продажу та якості обслуговування у відділеннях. Відрядження по регіону для забезпечення безперебійної роботи відділень.

робота з існуючими клієнтами та активний пошук нових клієнтів банку; здійснення перехресних продажів; проведення індивідуальної консультації та презентації; виконання завдань від керівника ; залучення та видача кредитів, кредитних карток , депозитів та інших банківських продуктів .

підтримка проекту ,інформування клієнтів ,проведення соціальних опитувань, внесення даних до бази.