Расчет плановой себестоимости и формирование отпускной цены на изготавливаемую продукцию. Расчет фактической себестоимости готовой продукции. Разнесение затрат, учет кассовых операций. Расчет срока окупаемости нового оборудования. Бюджетирование. анализ фактических затрат, расчет их удельного веса. Статистическая отчетность по выпуску готовой продукции. Управленческая отчетность.

Бюджетирование: БДДС, БДР ( верстка, формирование бюджета, план - фактный анализ). Планирование денежных средств. Планирование ожидаемой прибыли. План-фактный анализ себестоимости выпускаемой продукции. Планирование производства. Расчет материалов для производства продукции, расчет себестоимости. Отчет "Прибыль-убытки" в разрезе подразделений. Финансовый и экономический анализ работы предприятия в целом.

Управленческий учёт в УПП производственного участка в полном объеме: банк (632 счет- конвертация в валюту взаиморасчетов), касса, разнесение затрат в разрезе подразделений, сверка с контрагентами, оприходование, списание материалов (обособленный учет материалов по заказам), начисление зарплаты по производственным нарядам (согласно расценок на технологические операции) с отнесением стоимости затрат на конкретный заказ, контроль затрат и анализ распределения затрат на выпуск, начисление зарплаты общепроизводственному и административному персоналу, отнесение дополнительных расходов по реализации на конкретный заказ, выведение валовой прибыли позаказно методом полного поглощения затрат, проведение операций по давальческой схеме, учет НЗП, применение и учет наработки. Сверка со складом/инвентаризация. Управленческие отчеты: "Прибыль-убытки", "Анализ движения денежных средств". Контроль резервов, четкое понимание работы подсистемы планирования закупок (формирование потребностей производства в материалах), подсистемы планирования денежных средств (платежный календарь).

Клиент-банк, поступление материалов и услуг, контроль дебиторской задолженности по срокам оплаты, работа со сметной документацией, списание материалов согласно «Итоговой ведомости ресурсов», управленческий учет в полном объеме.

Управленческий учёт по направлению «оптовая торговля». Учёт и анализ затрат. Выведение ВП по менеджерам. Определение финансового результата по направлению в целом. Корректировка себестоимости продукции за счёт учёта дополнительных затрат.

Учёт и анализ административных затрат разнесение затрат в разрезе подразделений и затрат на сбыт. Разнесение оплат, конвертация в валюту взаиморасчетов. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности по всем контрагентам. Клиент-банк.

Составление итоговой отчётности по двум направлениям работы предприятия.

Первичная документация, работа с накладными, разнесение банковских выписок, контроль дебиторской задолженности, сверка с контрагентами, ведение кассовой дисциплины (кассир мини-отделения Приватбанка, инкассация), ведение бухгалтерских операций по возвратам, работа со складом (контроль товара в пути, инвентаризация), координирование работы сервиса, оформление заказов для филиала, обработка заявок от торговых представителей с последующим формированием маршрута доставки.

Составление и ведение бухгалтерской документации в полном объёме; ведение и учёт кассовых операций. Контроль дебиторской задолженности. Формирование ценовых предложений, составление план - фактного анализа продаж (в т.ч. номенклатурного), оформление и ведение заказов до момента отгрузки (логистика). Складской учёт, учёт ТМЦ, пополнение складских запасов, контроль оборачиваемости товарных запасов, анализ затратной статьи на доставку товара, проведение сверок со складом и инвентаризаций, организация работы склада. Стратегическое планирование продаж.