• планування бюджету за періодами (рік, квартал, місяць);
• оптимальне використання бюджетних коштів на адміністративно-господарську діяльність і соціальне забезпечення співробітників підприємства;
• розробка заходів, спрямованих на збільшення ефективності використання бюджету коштів і оптимізацію витрат;
• забезпечення і достовірний облік, правильне зберігання матеріальних цінностей;
• забезпечення контролю надання послуг з клінінгу/благоустрою/кейтерінгу;
• створення необхідних умов праці і побутових умов для працівників підприємства; створення і реалізація програм ремонтів адміністративних і побутових приміщень (розробка технічних завдань, заключення договорів, контроль виконання ремонтних робіт);
• забезпечення підрозділів підприємства необхідними меблями, канцелярськими та іншими речами, господарським інвентарем, витратними матеріалами;контроль за роботою кур'єрської служби, внутрішнього і зовнішнього документообігу, архіву підприємства;
• забезпечення робіт по чистці / обробці, ремонту та дезобробці спецвзуття, спецодягу;
• забезпечення питного режиму співробітників підприємства і структурних підрозділів.

• впровадження системи мотивації за безпечну працю у цехах підприємства, автоматизація та контроль функціонування системи;
• впровадження системи оцінки персоналу на схильність до ризиків (MIDOT), в процес прийому персоналу;
• розробка програми навчання з оцінки ризиків з практичним відпрацюванням на полігоні (запуск навчання з відкриттям полігону);
• аудит системі навчання персоналу з охорони праці, внесення змін в усі етапи навчання з урахуванням ризик-орієнтованого підходу;
• введення, розробка та контроль виконання KPI з охорони праці для всіх керівників підприємства;
• розробка програм розвитку та навчання для керівників та фахівців функцій HSE;
• розробка матриць навчання робітників підприємства з питань охорони праці;- проведення аудитів функціонування СУОП в структурних підрозділах підприємства, розробка коригуючих заходів;
• впровадження Dynamics 365 в процеси охорони праці (облік виявлених порушень, розробка коригуючих заходів, контроль виконання, облік НВ, облік передумов до подій та ін.);
• розробка стандартів, положень, бюлетенів, інформаційних карток з питань охорони праці та ін;
• організація проведення навчання з ОП сторонніми організаціями;
• комунікації за напрямком ОП (газети; соціальні мережі; наради; збори) та ін;
• впровадження підходу до роботи з демобілізованими робітниками;
• підготовка звітів та презентацій на керуючу компанію.

• проведення аудитів та оптимізація бізнес-процесів соціальної сфери;
• розробка стратегії та розвитку управління соціальної сфери; 
• освоєння соціального фонду в рамках БП;
• розробка та впровадження Положень за напрямом соціальної сфери;- розробка посадових та робочих інструкцій;
• організація відпочинку та оздоровлення працівників компанії та їх дітей у оздоровчих комплексах підприємства;
• забезпечення роботи морських об'єктів підприємства (ДОТ, пансіонати);
• забезпечення роботи заміських баз відпочинку;- організація та контроль громадського харчування на підприємстві та морських об'єктах компанії;
• організація та контроль проведення ремонтів об'єктів СПЗ;
• організація та контроль роботи медичних центрів компанії;
• організація та контроль з прибирання та благоустрою території та приміщень підприємства;
• організація та контроль за роботою Палацу культури підприємства;
• організація роботи музею підприємства;
• організація корпоративних заходів.                 

• здійснення контролю за дотриманням у структурних підрозділах підприємства законодавчих та нормативних правових актів з охорони праці, 
• проведенням профілактичних робіт щодо запобігання виробничому травматизму, професійним захворюванням, заходам щодо створення здорових та безпечних умов праці на підприємстві;
• за наданням працівникам встановлених пільг та компенсацій за умовами праці;                                                
• розробка інструкцій з охорони праці та пожежної безпеки.