Геомаркетинг локаций. Поиск и анализ объектов недвижимости под ТТ сети. Анализ и изучение правоустанавливающих документов на помещения, для принятия решения о целесообразности заключения договоров аренды/субаренды. Проведение переговоров с собственниками помещений, агентством недвижимости, согласование всех условий, составление и заключение договоров аренды.

Проведение внеплановых и по специальному заданию комплексных проверок, документальных ревизий производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений, принимать участие в инвентаризации основных средств и товарно-материальных ценностей, продуктов питания на торговых точках. Анализ структур негативных влияний, определять круг лиц, которые могут быть причастными к их осуществлению. Оценка размера нанесенного ущерба, размер предотвращенного ущерба и стоимости каждого мероприятия по устранению негативных явлений. Предоставление предложений по созданию условий для максимально возможного возмещения и локализации убытка нанесенного неправомерными действиями персонала. Обеспечивать своевременное составление актов по результатам проведенных проверок в структурных подразделениях, проведение служебных расследований выявленных фактов нарушений и подготовку проектов приказов и распоряжений по устранению недостатков в работе. Экономия денежных средств по разным направлениям в департаментах предприятия. Контролировать введение направления собственного производства. Контролировать выполнение строительных работ подрядных организаций по проектно-сметной работе. Экономический контроль - проведение разных мероприятий по сокращению бюджета или поиск решений дополнительной доходности компании. Поиск организаций по выкупу старого оборудования, восстановлению и тд. Проверка расчета и предоставление финансового результата по производственным цехам (рыба, пиццерия, мясо, кофе) директорам бизнеса. Мониторинг использования рабочего времени отделами, участками и сотрудниками компании

Организация совершенно нового департамента с "нуля".

Выполнение разновидных проверок.

Проведение внеплановых и по специальному заданию комплексных проверок, документальных ревизий производственно хозяйственной деятельности структурных подразделений, принимать участие в инвентаризации основных средств и товарно-материальных ценностей, продуктов питания на торговых точках.

Анализ структур негативных влияний, определять круг лиц, которые могут быть причастными к их осуществлению. Оценка размера нанесенного ущерба, размер предотвращенного ущерба и стоимости каждого мероприятия по устранению негативных явлений.

Предоставление предложений по созданию условий для максимально возможного возмещения и локализации убытка нанесенного неправомерными действиями персонала.

Обеспечивать своевременное составление актов по результатам проведенных проверок в структурных подразделениях, проведение служебных расследований выявленных фактов нарушений и подготовку проектов приказов и распоряжений по устранению недостатков в работе.

Экономия денежных средств по разным направлениям в департаментах предприятия.

Контролировать введение направления собственного производства.

Контролировать выполнение строительных работ подрядных организаций по проектно-сметной работе.

Экономический контроль - проведение разных мероприятий по сокращению бюджета или поиск решений дополнительной доходности компании. Поиск организаций по выкупу старого оборудования, восстановлению и тд.

Расчет и предоставление финансового результата по производственным цехам (рыба, пиццерия, мясо, кофе) директорам бизнеса.

Мониторинг использования рабочего времени отделами, участками и сотрудниками компании

Контроль торговых процессов на магазинах, проведение различных ревизий и определение показателей управляющих, кураторов магазинов

Специализация по проектно-сметным ревизиям после открытия магазина

-контроль торговых процессов в сети магазинов

-контрольные проверки денежных потоков (пересчет денег, контроль задолженности, поступление денежных средств на предприятие)

-контрольные инвентаризации по основным средствам сети магазинов по Украине

-контрольные инвентаризации товара по магазинам

-достоверность отчетности и документации предоставленная директорами бизнеса исполнительному директору

-контроль выполнения всех процессов по требованию исполнительного директора в департаментах: операционный, коммерческий, финансовый, логистический, ИТ, служба безопасности, технический

• проверка подрядных организаций после строительства и ремонта объекта (полная)

-оценка кураторов магазинов, управляющих магазинов

• заполнение «чек листа» показатель магазина и работа управляющих

-разработка предложений по методике контроля и мониторинга за сохранностью товарных запасов на удаленных торговых точках АЗС

-осуществление постоянных дистанционных мониторингов с предоставлением регулярной отчетности о критических ситуациях руководству компании и департаменту продаж, и маркетингу

-оптимизирование графиков внутреннего и внешнего аудита по проверке критических ситуаций и графики инвентаризаций товарных запасов в магазинах на АЗС

-осуществление аудиторских проверок на АЗС методом внезапного выезда

-выведение результатов по инвентаризации для депремирования персонала по сопутствующим товарам и нефтепродуктам (% потерь, сумма потерь)

-оказывание методическую и аналитическую поддержку территориальным менеджерам и начальникам АЗС в улучшении контроля над сохранностью товаров и нефтепродуктов на АЗС

-контроль и пересчет денежных средств на наличие недостачи/излишка в сети по Украине АЗС Shell (проверка книг РРО)

-выявление краж, недостач путем применения эффективного контроля в сети АЗС

• описание и построение бизнес процессов в товарном и операционном учете
• инвентаризации (планирование графика на год, сведение результатов, расчет бонусов для всех отделов)
• построение корректного товарного учета (постановка товара на приход, движение)
• ведение БД на мясоперерабатывающем цехе. Проведение инвентаризаций, расчет заработка по МПЦ.
• открытие новых магазинов
• планирование товарооборота план/факт на год (отклонение, корректировки, построение графиков)
• переоценка товара в сети (выведение ассортимента, введение нового ассортимента согласно утвержденным товарным комитетом)
• консолидированная информация (сбор данных сводных таблиц с магазинов, просрочка, неисправности холодильного оборудования, поломка касс, численность персонала и тд)
• расчет заработка (предоставление вышестоящему руководству результаты выторгов, заработка и тд)
• описание и внедрение новых процессов в сети для улучшения работы магазинов. Проект менеджер по бизнесу

- организация, контроль и анализ процессов автоматизации товародвижения и товарного учета, построение и оптимизация информационных потоков, анализ выторгов, построение и анализ товарных потерь в сети гастрономов «ФОРА» (Киев и регионы), полный контроль товарного учета. Анализ и контроль ценообразования, переоценка товара по сети. Контроль ассортимента, лидеры продаж, отслеживание топовых позиций, ABC - анализ.

- открытие магазинов в регионах

- организация персонала магазина и содействие в открытии магазина

- Личный проект МПЦ (мясоперерабатывающий цех) в построении товарного, бухгалтерского и финансового учета.

-контроль торгово-производственных процессов в соответствии стандартами холдинга

-ревизия и инвентаризация хозяйственной деятельности филиалов (220 филиалов в Украине)

-проведение проверок на предприятиях холдинга (Сильпо, Фора, Экспасия)

-выявление нарушений в системе внутреннего контроля и разработка рекомендаций по их устранению

-подготовка Актов, отчетов и другой контрольно-ревизионной документации

-сведение результатов проведенных инвентаризаций (заключения)

-проведение инвентаризаций основных средств на открывающихся объектах

- постановка товара на приход

- введение бухгалтерского учета

- введение реестра накладных

- наценка товара согласно прайсам по группам товара

- контроль отдела

- взаимодействие с управляющим магазина и зав. отделами

- исправность компьютерного оборудования

- проведение аттестации операторов и старших операторов

- обучение персонала программному обеспечению на открытие новых магазинов (управляющие, зав.отделы, операторы, зам.управляющие)