организация, планирование и координация работы отдела;

• проверка финансовой и управленческой отчетности предприятий входящих в состав корпорации;

• организация и проведение инвентаризаций (основные средства, запасы, дебиторская задолженность) и проверок в подразделениях корпорации (командировки);

• контроль выполнения бюджетов предприятий;

• оптимизация учетных и бизнес процессов;

• проверка сохранности и эффективного использования активов корпорации, принятие мер по предотвращению потерь и убытков и прочих нарушений;

• разработка и внедрение мероприятий для контроля, минимизации рисков (риск менеджмент) финансово хозяйственной деятельности.

• контроль за выполнением стандартов продаж, СТО.

• контроль взаимодействия с клиентом на всех этапах продажи товара (услуги).