• Управління командою рекрутерів — постановка завдань, розподіл вакансій, контроль виконання планів і мотивація працівників.

• Організація процесу рекрутингу — контроль повного циклу підбору кандидатів від першого контакту до фактичного виходу на роботу.

• Контроль KPI та результативності — аналіз воронки рекрутингу, конверсій, виконання індивідуальних і командних показників.

• Координація взаємодії між відділами — забезпечення ефективної співпраці з продажами, оформленням документів та іншими підрозділами.

• Контроль якості роботи рекрутерів — моніторинг комунікації з кандидатами, дотримання стандартів і коректності ведення CRM.

• Аналітика та оптимізація процесів — виявлення проблемних етапів воронки, вдосконалення процесів і підвищення ефективності залучення кандидатів.

• Звітність і планування — формування звітів, прогнозування потреб у кандидатах та розробка заходів для забезпечення виконання плану працевлаштування.

• Керівництво та організація діяльності у відділі кадрів компанії
• Розробка та впровадження стратегій управління персоналом
• Планування та координація набору та розвитку персоналу
• Управління HR-процесами: рекрутинг та утримання
• Проведення аналізу та оцінка ефективності HR-процесів
• Розробка та впровадження HR-політик та процедур
• Участь у розробці та реалізації програм зі зберігання та розвитку персоналу
• Управління бюджетом відділу кадрів та контроль витрат
• Співпраця з іншими відділами компанії для забезпечення HR-потреб бізнесу