Оптимізація операційної діяльності підприємств :оптимізація процесів взаємодій, побудова системи контролю та оптимізації витрат, система KPI, пошук персоналу (металопрокат, будівництво, послуги);

Розробка закупівельних процедур та їх практичне втілення, включаючи тренінг для співробітників;Розміщення/участь у тендерах на електронних майданчиках (Smart Tender, E-tender, Zakupki.Prom):Формування запросу, оформлення, підготовка документів, комунікація з майданчиками, участь в аукціонах (металопрокат, будівництво, послуги);

Віддалена робота: служба підтримки на міжнародному тендерному майданчику UN Women E-tendering portal : підтримка і консультування учасників з питань розміщення та участі в тендерах, та виконанні процедур;

Формування ідеї торгового майданчика , розробка та захист Бізнес проекту, розробка функціонального завдання, тестування та впровадження локального майданчика з застосуванням хмарних ресурсів (DeNovo) впровадження операційної системи підприємства , звітність PR-стратегії та кампанії,розробка та впровадження індивідуальних проектів по закупівлям/ реалізації для клієнтів/партнерівпросування ідеї застосування електронного формату в процесі закупівлі на ринку Україниучасть в просуванні ProzoRRo ( як волонтер) звітність безпосередньо Раді Інвесторів

Формування та впровадження нової системи логістики, планування та прогнози (короткострокові/довгострокові), , впровадження нових схем взаємовідносин з партнерами, контроль імпорту продукції в Україну, контроль замовлення на виробництво, контроль та регулювання залишків на всіх рівнях .звітність безпосередньо Генеральному Директору Представництва, в прямому підпорядкуванні – 2 менеджера (відділ логістики и відділ локальної аналітики)

Розвиток структури з продажу, дистрибьюції. Формування та контроль бюджету , управління та контроль команди з продажу, система мотивації для всіх рівней, контроль позиціювання торгової марки , перемови та система домовленностей з ключовими (та потенційними ) партнерами. Розробка та впровадження локальних стратегій розвитку.звітність безпосередньо Генеральному Директору Представництва, в прямому підпорядкуванні – 6 менеджерів відділків: відділ з продажу-21 менеджер, відділ роботи з Ключовими кліентами - 6 координаторов, відділ трейд- маркетинга- 2 менеджера, відділ логістики -1 менеджер, відділ локальної аналітики – 1 менеджер.