Компанія виробляє паперову продукцію: стакани, супники, салатники, еко-крафт лотки, бокси, тримачі для стаканів. Пошук та підключення клієнтів по стандартній продукції та брендованій з логотипом замовника. Прийняв двох клієнтів з оборотом 350 000 штук стаканів на місяць. Підключив 20 нових клієнтів з оборотом 3 500 000 штук стаканів на місяць. Підключення мереж АЗС Амік, Брент Оіл, Транс Оіл Маркет, Буфет та інших.

• Пошук та залучення нових клієнтів

• Підготовка комерційних пропозицій та договорів

• Контроль за виконанням планів продажів

Посада Менеджер HoReCa БН Biosphere Professional Обов'язки: розвиток клієнтської бази, збільшення споживання власного бренду компанії ТМ PRO Service, а також залучених брендів. Причина пошуку роботи: керівництво компанії ухвалило рішення скоротити цей маршрут, розподіливши клієнтів між двома постійними менеджерами. Прийняв маршрут з оборотом 150000 грн, передав маршрут з оборотом 400000 грн.

• Планування та організація своєї роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Дотримання корпоративної культури та цінностей

Роздрібна торгівля

• Планування та організація своєї роботи

Розвиток дистрибуції на території Харківської та Сєвєродонецької області. Збільшення якісного та кількісного покриття території. Збільшення представленості в супермаркетах, маркетах, локальних мережах, аптечних мережах на цій території.

* Пошук та залучення нових клієнтів

* Підготовка комерційних пропозицій та договорів

* Контроль за виконанням планів продажів

Розвиток підконтрольної території. Планування, управління та контроль товарообігу; Виконання планових показників по підприємству;

• Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії
• Аналіз ринку та конкурентного середовища
• Підготовка та презентація комерційних пропозицій
• Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами
• Розробка та впровадження маркетингових заходів
• Підбір та навчання персоналу
• Керівництво відділом продажів

Збільшення частки ринку ТМ «Французький Бульвар», ТМ «Ferretti freezelino» на території Харкова та області. Збільшення обсягу продажів з 500 000 грн до 3 000 000 грн за 6 місяців.

* Пошук та залучення нових клієнтів

* Підготовка комерційних пропозицій та договорів

* Контроль за виконанням планів продажів

Побудова команди продажів з діючих 5-ти ТП до 15-ти ТП і 2-х СВ. Збільшення обсягу продажів з 30 тонн до 150 тонн щомісяця. *Планування, управління та контроль товарообігу

*Виконання планових показників по підприємству

*Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії

*Аналіз ринку та конкурентного середовища

*Підготовка та презентація комерційних пропозицій

*Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами

*Розробка та впровадження маркетингових заходів

*Підбір та навчання персоналу

*Керівництво відділом продажів

*Планування, управління та контроль товарообігу

*Виконання планових показників по підприємству

*Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії

*Аналіз ринку та конкурентного середовища

*Підготовка та презентація комерційних пропозицій

*Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами

*Розробка та впровадження маркетингових заходів

*Підбір та навчання персоналу

*Керівництво відділом продажів

Розвиток пивного бренду ТМ "Сармат", супутніх товарів.

*Планування, управління та контроль товарообігу

*Виконання планових показників по підприємству

*Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії

*Аналіз ринку та конкурентного середовища

*Підготовка та презентація комерційних пропозицій

*Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами

*Розробка та впровадження маркетингових заходів

*Підбір та навчання персоналу

*Керівництво відділом продажів