1. поддержание и восстановление работы оборудования;

2. внедрение ERP системы AllDevice (Система контроля учёта ведения работ и запасных частей на каждой единице оборудования);

3. разработка и внедрение планово-предупредительных ремонтов (ППР);

4. модернизация производственных процессов;

5. модернизация оборудования;

6. разработка планов капитального ремонта;

7. разработка инструкций по ремонту оборудования;

8. организация ремонтных работ;

принятие активного участия в проведении ремонтных работ при аварийных ситуациях (контроль, выезды в нерабочее время, организация персонала);

9. контроль выполнения ремонтных работ в ППР и капремонт;

10. контроль запасных частей на складе и своевременное составление заявок на закупки;

11. участие в проектах по модернизации (механизации и автоматизации) участков предприятия, с целью сокращение затрат производства;

12. тесное сотрудничество со смежными службами (контроль санитарного состояния в мастерских и на сварочных постах);

13. учет выполненных работ в AllDevice (Система контроля учёта ведения работ и запасных частей на каждой единице оборудования);

ведение документооборота с внешними организациями;

14. разработка технических заданий на выполнение ремонтно-строительных работ;

15. создание и ведение карт смазок оборудования;

Достижения:

1. модернизация варочных баков майонеза;

2. внедрение ERP системы AllDevice (с нуля до полной работоспособности);

3. введение в эксплуатацию парогененратора;

4. внедрение выдачи и учёта нарядов на выполнение работ;

5. введение в эксплуатацию новых каплеструйных принтеров;

6. установка современной фасовочной линии ФилПак (Milkpack 5000);

7. приобретение и установка современного и экономичного компрессора SCR1000PM2;

8. модернизация участка варки майонезов (установка грузового лифта, перенос оборудования и замена насосного оборудования);

9. наладка культуры смазки оборудования и хранение смазочных материалов;

10. модернизация охлаждения кетчупа;

11. приведение в надлежащий вид склада запчастей (проведение инвентаризации, введение требований на получение запчастей, для удобства списания, упорядочивание запчастей с присвоением стационарных мест);

12. установка современных стеллажей в склады готовой продукции;

13. организация учёта рабочего времени слесарного персонала.