1. Підтримка устаткування в робочому стані; 2. Розробка та виконання планів на період сезонного та міжсезонного обслуговування обладнання; 3. Розробка планів капітальних ремонтів; 4. Організація ремонтних робіт; 5. Прийняття активної участі у проведенні ремонтних робіт при аварійних ситуаціях (контроль, виїзди у неробочий час, організація персоналу); 6. Контроль виконання ремонтних робіт під час міжсезонного обслуговування та капітальних ремонтів; 7. Організація складського зберігання; 8. Контроль запасних частин на складі та своєчасне складання заявок на закупівлі; 9. Ведення проектів з модернізації (механізації та автоматизації) ділянок підприємства, з метою скорочення витрат виробництва; 10. Відповідальність за стан обладнання підвищеної небезпеки (вантажопідіймальні механізми, ємності під тиском, компресорне обладнання і т.д.) 11. Створення та аналіз карт ризиків працівників під час роботи з устаткуванням; 12. Перегляд та внесення пропозицій щодо коригування інструкцій з охорони праці; 13. Ведення охорони праці на підприємстві; 14. Проведення інструктажів з охорони праці; 15. Тісне співробітництво з суміжними службами (контроль санітарного стану в майстернях та на зварювальних постах); 16. облік виконаних робіт у LES (Система контролю обліку ведення робіт та запасних частин на кожній одиниці обладнання); 17. Відповідальний за технічний стан будівель і споруд; 18. Ведення обліку та документообігу електро господарства підприємства; 19. Ведення обліку та документообігу газового господарства підприємства; 20. Ведення обліку та документообігу водного господарства підприємства; 21. Ведення документообігу із зовнішніми організаціями; 22. Розробка технічних завдань виконання ремонтно-будівельних робіт; 23. Планування річного бюджету технічного відділу; 24. Створення карт змащення обладнання; 25. Закупівля обладнання та запчастин. Досягнення: 1. Організація робочої майстерні підприємства; 2. Монтаж компресорного обладнання та модернізації пневматичної лінії виробництва; 3. Введення щотижневого планування робіт служби відповідно до вимог виробничої команди; 4. Створення інструкцій по обслуговуванню ланцюгових конвеєрів; 5. Пошук та заключення договорів із альтернативними постачальниками обладнання;

Головний механік ТОВ "Монсанто Насіння" (Bayer Ukraine) 1. підтримка устаткування в робочому стані; 2. розробка та виконання планів на період сезонного та міжсезонного обслуговування обладнання; 3. розробка планів капітальних ремонтів; 4. організація ремонтних робіт; 5. прийняття активної участі у проведенні ремонтних робіт при аварійних ситуаціях (контроль, виїзди у неробочий час, організація персоналу); 6. контроль виконання ремонтних робіт під час міжсезонного обслуговування та капітальних ремонтів; 7. організація складського зберігання; 8. контроль запасних частин на складі та своєчасне складання заявок на закупівлі; 9. участь у проектах з модернізації (механізації та автоматизації) ділянок підприємства, з метою скорочення витрат виробництва; 10. відповідальність за стан обладнання підвищеної небезпеки (вантажопідіймальні механізми, ємності під тиском, компресорне обладнання і т.д.) 11. створення та аналіз карт ризиків працівників під час роботи з устаткуванням; 12. перегляд та внесення пропозицій щодо коригування інструкцій з охорони праці; 13. ведення журналу триступеневого контролю; 14. проведення інструктажів з охорони праці; 15. тісне співробітництво з суміжними службами (контроль санітарного стану в майстернях та на зварювальних постах); 16. облік виконаних робіт у SAP (Система контролю обліку ведення робіт та запасних частин на кожній одиниці обладнання); 17. створення заявок на виконання робіт в SAP, та контроль виконання робіт із урахуванням КПЕ та контролем робочого час на виконання робіт; 18. ведення документообігу із зовнішніми організаціями; 19. розробка технічних завдань виконання ремонтно-будівельних робіт; 20. планування річного бюджету служби головного механіка; 21. створення та ведення карт мастил обладнання. Досягнення: 1. організація робочої майстерні механіків; 2. реструктуризація складу та розділення зон відповідальності; 3. введення щотижневого планування робіт Служби Головного Механіка відповідно до вимог виробничої команди; 4. створення інструкцій по обслуговуванню ланцюгових конвеєрів; 5. введення в роботу 3d принтеру для виготовлення запчастин на місці та заощадження фінанасів компанії; 6. налагодження культури мастила обладнання та зберігання мастильних матеріалів; 7. пошук та заключення договорів із альтернативними постачальниками обладнання; 8. пошук та заключення договорів із компаніями по виготовленню та ремонту запасних частин та обладнання; 9. введення в дію превентивного обслуговування обладнання; 10. закупівля діагностичного обладнання та введення в експлуатацію даного обладнання, що привело до зменшення незапланованих простоїв обладнання.