Алкогольні напої( просування та продаж)
Ведення та розвиток національних мереж
Функціональні обов'язки:
· на підставі плану продажів планую обсяг продажів у поточному місяці
· На щотижневій основі планую графік відвідувань тт
· підготовка та укладання договорів, у разі потреби - переоформлення договорів з існуючими Клієнтами.
· Обробляю замовлення та передаю до відділу логістики
· Здійснюю мерчандайзинг, а також контролюю та навчаю відділ МЧ
· Забезпечую своєчасне та повне повернення дебіторської заборгованості
· Веду історію продажів за своїм Клієнтом
· Збираю та систематизую всю доступну інформацію про конкурентів, завжди намагаюся бути в курсі всіх змін на ринку, завжди готовий адекватно реагувати на дії конкурентів.
· За запитами Керівництва даю оцінку перспективам збуту в закріпленому за мною сегменті ринку, готую пропозиції щодо коригування асортименту та цін.
· Постійно підвищую свій професійний рівень.
· Забезпечую своєчасне та достовірне оформлення всієї передбаченої звітності та іншої робочої документації.
· Забезпечую режим збереження комерційної таємниці.
· Підтримую хороші робочі взаємини усередині трудового колективу.
· Виконую службові доручення свого безпосереднього Керівника та прямих начальників
Досягнення:
· Своєчасна оплата дебіторської заборгованості від КА
· Збільшення товарообігу на 71% порівняно з 2020 р по мережі Таврія В
· Розширив асортиментну матрицю по мережі Таврія В
· ввів у мережу нові позиції( 23 SKU )
· оптимізував відділ продажу ВІП в Одесі
· Збільшив штат МЧ за рахунок скорочення бюджету на ТП і впровадив ефективну мотивацію для МЧ
· Сформував новий відділ БК (впровадив мотивацію)
· Налагодив відношення з мережею Таврія В
· Виконав план фін рез (річний 2021)
· Виконав план продажів (річний2021)

Функціональні обов'язки: • складання планів продажу та контроль їх виконання; • ведення фінансово-господарської діяльності компанії; • підбір, навчання, атестація персоналу, розробка системи мотивації; • маркетингові інструменти • бюджетування (місяць/квартал/рік) • проведення переговорів із ключовими клієнтами. Досягнення: Збільшив товарообіг компанії на 65% Знизив витрати компанії на 5%

Функціональні обов'язки: • складання планів продажу та контроль їх виконання; • ведення фінансово-господарської діяльності філії; • контроль дебіторської заборгованості; • керівництво торговою командою; • підбір, навчання, атестація персоналу, розробка системи мотивації; • бюджетування; • проведення переговорів із ключовими клієнтами. У підпорядкуванні – 65 осіб. Досягнення: • збільшив товарообіг компанії на 180% • забезпечив розвиток дистрибуції, відкрив два представництва з нуля в м. Караганда та м.Талдикорган • розробив та впровадив ефективну систему мотивації для філії

Посада: директор пр-ва м.Чернігів Функціональні обов'язки: • складання планів продажу та контроль їх виконання; ведення фінансово-господарської діяльності; • контроль за дебіторською заборгованістю; • керівництво торговою командою; • підбір, навчання, атестація персоналу, розробка системи мотивації; • бюджетування; • проведення переговорів із ключовими клієнтами. У підпорядкуванні – 106 осіб. Досягнення: • збільшив товарообіг компанії на 30% із грудня 2014 р. – червень 2015 р.; • забезпечив розвиток дистрибуції: збільшив кількість торгових точок з 2250 до 2850 за період роботи у компанії;

Посада: супервайзер-відділ продажів Ніжин(Чернігів) Функціональні обов'язки: • складання планів продажу та контроль їх виконання; • контроль за дебіторською заборгованістю; • керівництво торговою командою; • підбір, навчання, атестація персоналу; • проведення переговорів із ключовими клієнтами. У підпорядкуванні – 10 осіб. Досягнення: • збільшив товарообіг у 2,5 рази на довіреній території за грудень 2006 р. – листопад 2014 р.; • забезпечив розвиток дистрибуції: -Збільшив кількість торгових точок з 450 до 1100 за період роботи в компанії; -у період грудень 2006-листопад 2014 були ексклюзивно забрендовані всі ключові торгові точки HORECA на закріпленій території

Функціональні обов'язки: • виконання плану продажу та КPI; • контроль дебіторської заборгованості; • збільшення АКБ на довіреній території • укладання договорів • забезпечення представленості у торгових точках на довіреній території Досягнення: • збільшив товарообіг компанії у 3 рази за травень 2006 р. – листопад 2006 р.