Открытие бизнеса с нуля- под требование заказчика-собственника. Управление системами и процессами внутри компании, повседневное управление персоналом и бизнес процессами - в существующем бизнесе. Кризис-менеджмент.

• Открытие и построение нового направления с нуля. Торговый отдел: телеселлеры и полевые сотрудники-подбор, адаптация, обучение и контроль. Эффективное сопровождение ключевых клиентов.

Кризис менеджмент и реструктуризация торгового отдела компании. Разработка плана реструктуризации закупки-продажи-складские запасы -доставка и стратегическое планирование. Обучение сотрудников техникам продаж и полевой контроль -отработка навыков у клиентов.

Курация кардио-невро отделов + ОТС

Обеспечение эффективной работы Южного региона и ведение ключевых клиентов- выполнение поставленных целей и задач. Обучение и мотивация сотрудников региона, а так же их контроль/

Построение торгового отдела компании и обеспечение его эффективного функционирования.