- Организация и запуск проекта экспорт
- Управление импортной деятельностью и отделом
- Переговоры с поставщиками (цены, условия)
- Управление договорами поставки товаров и услуг
- Просчет себестоимости товара и оптимизация импортных расходов

- Анализ оборачиваемости и формирование плана заказов
- Контроль баланса взаиморасчетов с поставщиками

- управление складскими операциями и логистическим провайдером

- определение стратегии импортной деятельноcти

- рекрутинг и управление командой импорта и логистики

- определение процедур функционирования отдела

- взаимодействие с иностранными контрагентами и ВЭД договора

- контроль и оптимизация расходов деятельности и импортных потоков

- взаимодействие с таможней и внутренними службами

- просчет себестоимости товара
- определение и контроль KPI

• Оптимизация результатов KPI деятельности
• Определение процедур функционирования отдела
• Управление системой заказов и остатками
• Просчет себестоимости товара
• Взаимодействие с иностранными контрагентами и локальными службами
• Работа с договорами ВЭД
• Планирование и контроль средств и платежей

• 
  
• Управление процессами снабжения и логистики включительно закупки и поставщиков, управление стоком склада и магазинов
• Оптимизация эффективности цепочки поставок , внедрение процессов и лучших практик в соответствии с долгосрочной стратегией компании
• Управление отделами снабжения и проектов
• Внедрение проектов по оптимизации товарных потоков
• Определение и управление KPIs Supply Chain

• Построение и организация деятельности ВЭД компании.
• Планирование бюджета импортной деятельности
• Управление договорами поставок и международных перевозок
• Взаимодействие с таможней и организациями по сертификации
• Построение стратегии и запуск СТМ Ашан
• Организация и контроль работы отдела развития СТМ Ашан
• Формирование закупочной политики и планирование бюджета
• Определение политики ценообразования