Керівництво торговим відділом прямої алкогольної дистрибуції, з широким спектром обов'язків та відповідальностей. 
Основні функції включають: Досягнення плану продажів; Управління командами прямої дистрибуції (більш ніж 30 фахівців), встановленя цілій, контроль виконання та забезпечення взаємодії між відділами; Взаємодія з виробництвом та планування виробництва відповідно до потреб торгового відділу; Підбір та навчання персоналу супервайзерів та торгових агентів; Розподіл територій та переговори з ключовими клієнтами; Ведення службової документації, включаючи звіти та аналіз продажів; Розробка та впровадження КПІ та мотивації; Взаємодія з логістикою.
Основні досягнення: Збільшення активної клієнтської бази та обсягів продажів: Збільшив активних клієнтів та обсяги продажів більше ніж в 10 разів, сприяючи стійкому зростанню компанії. Формування та запуск команд в нових регіонах: Успішно створив та запустив торгові команди в Полтавській та Запорізькій областях, розширив географію діяльності. Організація роботи в умовах воєнного конфлікту: Вдало впорався з організацією робочих процесів та роботи відділу під час початку воєнних дій.
Ці досягнення відображають мою здатність ефективно керувати торговим відділом, досягати амбіційних цілей та успішно функціонувати в умовах високого тиску та змін.

Обов’язки: підбір, контроль та навчання команди торгових представників. Виконання плану продажу, контроль дебіторської заборгованості, ведення локальних мереж, забезпечення переговорних процесів та контроль домовленостей. 
Основні досягнення: формування команди з нуля, збільшення в 3 рази обсягу продажів на довіреній території, збільшення в 2 рази АКБ