• Повне управління відділенням як бізнес-одиницею (P&L)
• Управління продажами, операційною діяльністю та сервісом
• Формування та виконання фінансових KPI
• Управління командою (12 співробітників)
• Розвиток клієнтського портфеля (B2C + B2B)

• Формування кредитного портфеля понад 15 млн грн
• Виведення відділення з найнижчих позицій у 1 місце рейтингу
• Забезпечення стабільної прибутковості відділення
• Залучення понад 200 торгових точок (еквайринг)
• Отримання 2 нагород за розвиток еквайрингу

• Проведення переговорів та презентацій
• Продаж зарплатних проєктів
• Управління портфелем клієнтів
• Аналітика та розвиток напрямку

• Розвиток стабільного портфеля корпоративних клієнтів
• Побудова довгострокових партнерств
• Системне виконання планових показників

Формування ефективну команду

Контролювати та забеспечувати виконання планових показників відділення.

Організовувати роботу з діючими та потенційними корпоративними клієнтами: забезпечувати підготовку та проведення зустрічей з метою продажу банківських продуктів та послуг.

Проводити навчання стажерів та нових керівників відділень в ході проведення спільних зустрічей з корпоративними клієнтами.

Забезпечувати своєчасну роботу операційну роботу відділення.

• Залучати клієнтів на послуги банку
• Обслуговувати клієнтів при зверненні до відділень банку
• Віконання планових фінансових показників