Під моїм керівництвом відділом продажу працювало 20 співробітників. Організував і контролював роботу команди, розробляв стратегії збільшення обсягів продажів. Впровадив систему мотивації персоналу, що призвело до підвищення продуктивності та збільшення оборотів. Ефективно керував процесами продажу та досягненням поставлених цілей.

• Планування та організація роботи відділу продажів

• Розробка стратегії продажів та комерційної політики

• Управління командою менеджерів з продажу

• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища

• Моніторинг і контроль за виконанням планів продажів

• Підготовка звітності та аналіз ефективності продажів

• Участь у розробці та запуску нових продуктів

• Розробка комерційних пропозицій

• Проведення переговорів

• Аналіз ринку

• Планування продажів

• Контроль за виконанням продажів

• Робота з замовленнями

• Планування та організація своєї роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок

• Адаптація до нових умов роботи

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням

• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

• Дотримання корпоративної культури та цінностей

• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань