Побудова взаємодії з потенційними та поточними клієнтами, перевірка креслень та технічних рішень, складання комерційних пропозицій, пошук партнерів, реалізація проектів з світлопрозорими конструкціями з полікарбонатних систем: фасад, покрівля, огороджуючі конструкції, підвісна стеля. Зв’язки з іноземними фондами, донорами та інвесторами. Розробка технічних рішень. Написання технічних та маркетингових статей, новин для сайту karbosnab.com, участь у розробці та реалізації маркетингових стратегій. Участь у проведенні виставок, інтерв‘ю. Член Ради Директорів Конфедерації будівельників України
• Планування та управління проектами
• Забезпечення взаємодії зі стейкхолдерами
• Підготовка звітності та презентацій для керівництва
• Оптимізація процесів та ресурсів
• Забезпечення досягнення цілей проекту
• Оцінка результативності та якості проектних робіт
• Управління ризиками та змінами в проекті
• Розробка графіків робіт та бюджетів

Реформування та управління департаментом будівництва та архітектури

Консалтинг, кризовий менеджмент для компаній девелопменту нерухомості та ін. як фрілансер. • Бізнес-аналіз • Фінансовий аналіз • Навчання персоналу • Побудова команд • Управління проектами • Створення відділу продажів

Консалтинг, кризовий менеджмент для компаній девелопменту нерухомості та ін. як фрілансер.
• Бізнес-аналіз
• Фінансовий аналіз
• Навчання персоналу
• Побудова команд
• Управління проектами
• Створення відділу продажів

Директор будівельно-девелоперської компанії Створення стратегії та структури компанії, управління проектами з ремонту та реконструкції. Проекти для Fozzy group, Eco Market та інш. Пізніше девелопмент житлової нерухомості повний цикл. Реалізація проектів загальною площею понад 40000 м2. Управляв структурою з 80+ людей. Побудова з нуля архітектурно конструкторського бюро. Систематично відвідував тематичні виставки та будівельні майданчики в тому числі за кордоном. Створив передові і унікальні на свій час архітектурні рішення, що дало конкурентні переваги та допомогло збільшити обсяги продажів на 50-200%. Побудував з нуля власний відділу продажів, що дозволило мати суттєві конкурентні переваги на ринку в регіоні та ефективність (в тому числі кількість переглядів на 100 вхідних дзвінків, а також низькі витрати (до 3% від суми продажу). Проводив регулярний аналіз та навчання в тому числі скриптам власної розробки. В результаті вдалося мати відносно сталий рівень продажів не залежно від сезону та інших суттєвих факторів.

ТОВ «Укрком» Начальник відділу продажів. Управляв командою 12+ людей, яку створив «з нуля». Реалізував «під ключ» проекти різного ступеню складності, в тому числі проекти найвищого ступеню складності (від ТЗ до повної реалізації) для Донецької, Полтавської, Черкаської, Криворіжської, Київської, Волинської дирекцій Укртелеком, УкрНафта, Укроборонсервіс (в тому числі за кордоном). Організував навчання технічного персоналу клієнта, післяпродажну підтримку та сервіс. Загальна вартість проектів понад $10млн. В цей же час навчався на курсах підвищення кваліфікації з технологій, програмування та продажів в С.-Петербурзі, Москві, Амстердамі та Дубліні. Пройшов сертифікації по ISO як партнер “Lucent Technology” в результаті компанія отримала Сертифікат та один з найвищих балів в Європі.