Підбір,навчання і розвиток працівників, формування команди. Створення графіків роботи працівників. Управління складськими процесами. Надання високоякісних послуг обслуговування. Контроль, виконання касової дисципліни. Забезпечення збереження матеріальних цінностей та достовірності їх обліку. Проведення інвентаризації. Контроль запасів ТМЦ і своєчасність замовлення. Формування документації та звітності. Організація робіт по оптимізації процесів та зниження витрат відділення. Введення ділових переговорів з клієнтами та орендодавцем. Координація та Забезпечення роботи відділення на системному рівні при зміні логістичних ланцюгів компанії, з урахуванням виконання поставлених планових показників. Комплексне керівництво відділення і організація робіт