• Організація та пошук нових приміщень під відділення Банку;
• Координація та контроль будівельно-монтажних робіт (БМР);
• Координація та перевірка якості робіт аутсорсингових компаній з фасиліті, клінінгу та реклами;
• Організація роботи з комунальними службами та контролюючими/ перевіряючими органами;
• Організація роботи із закриття дебіторської та кредиторської заборгованостей.

Досягнення:

• Відкрив філіал банку та 200 відділень
• Оптимізував 120 торгових точок банку
• При блекауті на 60 торгових точках було встановлено генератори та забезпечено безперервність бізнес-процесів.
• На опорних точках було встановлено 27 старлінків, для забезпечення високошвидкісного інтернету
• Евакуація співробітників та основних засобів Банку із зон бойових дій
• Організація та обладнання укриттів у регіонах для співробітників під час обстрілів – у кількості 9 приміщень