- Розробка стратегій продажу в каналі ЛР;

- формування пропозицій стосовно оптимізації асортименту для контрагентів;

- розробка інструментів продажу та аналіз їх ефективності;

- впровадження системи контролю розрахунку та виплат компенсацій КА;

- взаємодія з торговою командою лінійного роздрібу ( 6 ТМ, 39 МЛР ) стосовно отримання інформації , її консолідації, корегування дій та напрямку ефективного мислення команди;

- розрахунок показників ефективності контрактів;

- узгодження задач по ціновим пропозиціям та проведенню трейд- маркетингових заходів в Бітрікс24.

•аналіз продажу та формування операційної звітності;

•контроль дотримання нормативів повернення товару;

•розробка та складання звітності з оцінки якості обслуговування продавцями покупців;

•контроль коректності нарахування оплати торговому персоналу згідно з існуючою в компанії системою мотивації;

•розробка аналітичних моделей по запиту керівництва;

•взаємодія з регіональними операційними керівниками з питань обміну інформацією та консолідації звітності.

- аналіз ринку;

- аналіз продажу;

- розробка рекомендацій стосовно оптимізації асортименту компанії;

- координація роботи з питань надання та консолідації інформації;

- систематизація звітності.

• розробка рекомендацій та складання прогнозів стосовно положення банка на ринку;

• моніторинг ринку та дослідження конкурентного середовища;

• оцінка якості надання послуг конкурентами;

• розробка технічних завдань з формування автоматизованих аналітичних звітів.

• організація процесу обміну інформацієй з вторинного продажу між дистрибуторами та виробником в обліковій системі SPOT2D;

• координація роботи з компанією – розробником системи SPOT2D (PRADATA), постановка завдань розробнику, контроль виконання;

• разробка шаблонів оперативної звітності в системі SPOT2D;

• консультаційна підтримка користувачів системи;

• аналіз первинного та вторинного продажу в розрізі дистрибуторів та каналів продажу;

• розробка аналітичних моделей по запиту керівництва компанії;

• надання інформаційної підтримки підрозділам компанії.

• розробка системи аналітичної звітності;

• керівництво та координація роботи відділу аналітики;

• визначення потреб структурних підрозділів в аналітичній інформації;

• координація роботи зі збору та аналізу информації, створенню банку статистичних даних та звітності;

• побудова аналітичних моделей по запиту керівництва, підрозділів бренд-менеджменту та трейд-маркетингу;

• впровадження системи звітності на базі даних рітейл -аудиту (RTRI);

• впровадження системи оцінки эфективності маркетинговых заходів;

• надання інформаційної підтримки підрозділам компанії.

• побудова моделі прогнозування продажу з урахуванням специфіки каналів продажу та тенденцій їх розвитку; складання планів продажу;

• управління асортиментом компанії, визначення структури та наповнення асортиментного портфеля;

• структурний та порівняльний аналіз продажу в розрізі підрозділів та зведено по компанії ;

• аналіз сезонності продажу;

• аналіз прибутковості продажу в асортиментному розрізі, АВС-аналіз;

• аналіз складських залишків та розробка рекомендацій стосовно просування неліквідного товару; оцінка потреби в товарі;

• оцінка эфективності маркетингових заходів;

• розробка технічних завдань з аналізу продажу та оптимізації структури асортименту в розрізі ключових клиєнтів та зведено по компанії, впровадження аналітичних блоків в 1С:Підприємство.

• координація роботи відділу маркетингової аналітики;

• розробка та впровадження системи звітності з маркетингової аналітики в компанії;

• аналіз ринку та конкурентних переваг;

• відстеження тенденцій розвитку сегментів ринку комерційної та житлової нерухомості;

• розробка рекомендацій стосовно внесення змін в цінову політику компанії;

• складання звітів стосовно зовнішнього оточення та внутрішніх аспектів діяльності компанії.