1. Разработка плана-календарь маркетинговых программ по каналам сбыта и по региональным площадкам.
2. Разработка стратегии продвижения продукта на рынок, согласно маркетинговому плану .
3. Планирование / реализация по структуры сайтов Компании, их взаимодействие, направленность, пр.
4. Определять условия продажи товаров по каналам сбыта (скидки, акции).
5. Анализ рынка по предложеным продуктам.
6. Отслеживать ценовую политику и спрос на продукцию конкурентов.
7. Определять позиции продукта относительно аналогичных или схожих продуктов конкурентов. Разработка плана-календарь маркетинговых программ по каналам сбыта и по региональным площадкам.
8. Выстраивание процесса планирования и запуска акционных мероприятий, бюджетирование мероприятий, анализ эффективности.
9. Планирование / реализация по структуры сайтов Компании, их взаимодействие, направленность, пр.
10. Разработка, проведения универсальных для всех каналов сбыта трейд-маркетинговых (BTL) мероприятий, направленных на увеличение объемов реализации из точек продажи.
11. Разработка, бюджетирование и производство POS, сувенирной продукции

• Разрабатывать стратегию продвижения услуг компании на рынок, учитывая предложения по рекламе и по проведению рекламных выставок, кампаний, презентаций и прочих PR-акций.
• Разрабатывать стратегию позиционирования бренда на логистическом рынке.
• Проводить анализ рынка и определять целевые потребительские сегменты рынка для предложения услуг.
• Аудит бренда (узнаваемость, воспринимаемость, уникальность, качество продукции, ассортимент).
• Определять условия продажи услуг (скидки, льготы разным группам покупателей, акции).
• Наблюдение за положением предоставляемых услуг на рынке.
• Определять и проводить анализ отношения потребителей к продукту. Выявлять неудовлетворительные параметры услуг, требования покупателей к предоставлению услуг.
• Отслеживать ценовую политику и спрос на продукцию конкурентов.
• Определять позиции продукта относительно аналогичных или схожих продуктов конкурентов.
• Разработка мерчбука компании, salesbook (презентации) компании.
• Брендинг отделений;
• POS материалы - бюджет, дизайн, размещение.

• Оперативное планирование маркетинговых активностей;• Реализация маркетинговых активностей;
• Контроль выполнения маркетинговых активностей;
• Проводить анализ рынка и определять целевые потребительские сегменты рынка для предложения продукта.
• Разрабатывать стратегию продвижения продукта на рынок, учитывая предложения по рекламе и по проведению рекламных выставок, кампаний, презентаций и прочих PR-акций;
• Определять условия продажи товаров (системы скидок и льгот разным группам покупателей, акции);
• Анализ эффектиности маркетинговых мероприятий;
• Бюджетирование активностей и рекламных материалов;
• Разработка, бюджетирование и производство POS;
• Контроль использования POSm

• Семинар для дистрибьюторов - подготовка и реализация;
• Разработка, дизайн, бюджетирование и производство POS (листовки, баннеры, стенды);
• Подготовка к реализации (дизайн, вёрстка, печать) каталога компании;
• Реализация маркетинговых активностей в точках продаж (подарок за покупку, POS, мерчендайзинг);
• Взаимодействие с дистрибьюторами (акции, скидки);
• Контроль выполнения маркетинговых активностей.

• Стратегическое и оперативное планирование маркетинговых активностей;
• Реализация маркетинговых активностей;
• Бюджетирование активностей;
• Анализ эффектиности;
• Контроль выполнения маркетинговых активностей;
• Взаимодействие с дистрибьюторами;
• Разработка, бюджет и производство POS;
• Планирование и участие в выставках, дегустационных конкурсах;
• Рекламные компании (теле, радио, наружные)

• Выявление потребности компании по развитию категорий / активности в каждом отдельно выделенном национальном ключевом клиенте и разработка комплекса активностей для развития категорий;
• Планирование, разработка / подготовка и внедрение трейд-маркетинговых программ согласно стандартам компании в канале ключевых клиентов;
• Координация национальных и локальных трейд-маркетинговых мероприятий;
• Разработка планограмм, аудит ТТ согласно стандартов компании;
• Контроль и выполнение трейд-маркетингового бюджета;
• Разработка BTL-акций, контроль за реализацией;
• Анализ трейд-маркетинговых программ, эффективность данных программ;
• Мотивационные программы для торговой команды / дистрибьюторов / оптового потребителя;
• Контроль, производство торгового оборудования (ТО) в точках продаж;
• Бюджетирование ТО, разработка, тендеры, согласование, установка / размещение POSm;
• Разработка, внедрение, учет маркетинговых предложений для торговых сетей.

ДОСТИЖЕНИЯ. Подготовка (бюджетирование, тендеры, оргвопросы) и контроль в проведение национальной программы «Волшебные весы - Пасха»; трейд-маркетинговые акции в КК в период спада продаж (увеличение продаж в 2 ,5 раза).