На посаді територіального менеджера я керував мережею партнерських відділень, забезпечуючи оптимальне планування та оптимізацію логістичних маршрутів, розвитку мережі та виконання показників якості.
Мої обов'язки включали: 
-відкриття нових точок присутності 
-контроль за виконанням KPI(операційні показники мережі)
-планування бюджету мережі 
-стандартизація відділень
-пошук нових партнерів 
В підпорядкуванні більше 20 чоловік.
Результатом моєї роботи було покращення ефективності транспортної логістики мережі та зниження витрат на доставку, відкрито 50 нових точок сервісу за останні 2 роки. Якісні та операційні показники в зеленій зоні, згідно внутрішньої оцінки компанії.