Визначення критично важливих цілей магазину, фокусування на діях які приведуть для досягнення фінансових цілей.

Формування, навчання та періодичний контроль роботи команди для досягнення цілей.

Контроль виконання внутрішніх процесів магазину: прийом та зберігання товару, мерчендайзинг, наявність та актуальність дозвільних документів, дотримання вимог ОП, ПБ, робота з сервісом, касова дисципліна, інвентаризація тощо.