У рамках випускного проєкту за курсом Full Stack-розробки я очолив фронтенд-частину команди, що працювала над створенням онлайн-платформи для екологічних продуктів — маркетплейсу FarmVibe.
Під час проєкту я займався:
• Розробкою та реалізацією архітектури інтерфейсу за допомогою React і TypeScript.
• Участю в проектуванні та створенні компонентів.
• Керівництвом командою фронтенд-розробників, делегуванням завдань, контролем якості коду та дотриманням термінів.
• Тісною співпрацею з бэкенд-розробниками для забезпечення безшовної інтеграції фронтенд- та бэкенд-частин додатку.
• Роботою з командою тестувальників, оперативним внесенням виправлень і покращень у код на основі результатів тестування.

ASU — це мережа автодилерів з 20-річною історією, орієнтована на якість, доступність та позитивний вплив на клієнтів, працівників і місцеві громади.
Як веб-аналітик, я виконав наступні завдання:
• Реалізував збір та обробку даних про поведінку користувачів на 14 корпоративних сайтах.
• Налаштував повний ланцюг наскрізної аналітики для електронної комерції.
• Розробив та провів A/B-тестування. • Впровадив моделі багатоканальної атрибуції.
• Автоматизував регулярні звіти та дашборди.

Google Workspace — це хмарна екосистема інструментів для продуктивної роботи та спільної діяльності.
Я розробляв і впроваджував кастомні рішення для малого та середнього бізнесу, автоматизуючи рутинні процеси, оптимізуючи управління даними та підвищуючи ефективність команд.Ключові завдання та досягнення:
• Розробив і впровадив понад 200 автоматизованих, надійних і масштабованих рішень у різних сферах бізнесу.
• Інтегрував Google Workspace із зовнішніми системами через API (CRM, ERP, бухгалтерські платформи, аналітичні сервіси тощо), що забезпечило двосторонній обмін даними й скоротило час обробки бізнес-операцій.
• Автоматизував документообіг — шаблони договорів, актів, рахунків, довідок з автозаповненням на основі вхідних даних (форми, таблиці, бази).• Налаштував дашборди, BI-звіти та автоматичні розсилки.
• Створював кастомні вебзастосунки й додатки (Google Workspace Add-ons) з інтерфейсом, адаптованим під конкретні задачі клієнтів.
• Працював із внутрішніми та зовнішніми базами даних (Google Sheets, Firestore, зовнішні SQL/NoSQL через API), проєктуючи зручні й безпечні схеми зберігання даних.
• Проводив навчання та технічну підтримку, забезпечуючи швидку адаптацію команд до нових інструментів і зменшуючи кількість помилок на етапі впровадження.

Chip-UA — українська компанія з 14-річною історією, яка спеціалізується на виробництві пластикових карт з чипами, RFID-рішеннях та автоматизаційних системах.
У компанії я займав посаду керівника відділу виробництва. До моїх обов'язків входило стратегічне та операційне управління всіма етапами виробничого процесу. Ключові досягнення та обов'язки:
• Керував повним циклом виробництва пластикових карт — від планування та оптимізації процесів до контролю якості та своєчасної відвантаження замовлень.
• Протягом 7 місяців я провів комплексну модернізацію обладнання та переглянув виробничі потоки, що дозволило збільшити швидкість виробництва більш ніж на 300%, знизити рівень браку з 18% до 4% та значно підвищити рентабельність виробництва на близько 35%.
• Керував міжфункціональною командою з 14 осіб (виробництво, маркетинг, дизайн, розробка, копірайтинг), забезпечуючи злагоджену роботу та досягнення KPI.
• Забезпечував взаємодію з відділами продажу та маркетингу, що сприяло зростанню клієнтського сервісу та збільшенню кількості замовлень.
• У 2016 році ініціював та запустив експериментальний відділ програмування карт, який через 4 місяці став окремим напрямом і забезпечив розширення асортименту наданих послуг (включаючи персоналізацію, кодування, інтеграцію з CRM).
• Постійно працював над покращенням умов праці та створенням комфортного та безпечного виробничого середовища.

• Координував зміни та здійснював оперативне управління виробничими завданнями.
• Впровадив систему контролю залишків сировини та готової продукції, що забезпечило актуальну інформацію про запаси та статуси замовлень, покращивши точність обліку та пришвидшивши прийняття рішень.
• Надавав технічну підтримку великим клієнтам, зміцнюючи партнерські відносини.
• Брав участь у розробці звітності за виробничими показниками та плануванні ресурсів на квартальній основі, що дозволило покращити точність прогнозів і зменшити простої обладнання на 28%.

• Здійснював технічне керівництво виробничими змінами, забезпечуючи стабільну роботу обладнання та персоналу.
• Організовував та координував робочі процеси з урахуванням термінів, обсягів та пріоритетів.
• Оптимізував виробничі процеси.
• Склав щоденну технічну звітність для керівництва.

• Брав участь у всіх етапах виробництва пластикових карт.
• Здійснював контроль якості продукції та виконував технічне обслуговування обладнання для забезпечення безперебійної роботи.
• Активно брав участь у впровадженні нових стандартів контролю якості.