Имею 15-летний практический опыт по систематизации бизнеса:

• Оптимизация и разработка бизнес-процессов
• Формирование KPI процессов и сотрудников
• Обеспечение постоянного роста эффективности использования ресурсов
• Оптимизация организационной структуры

Средние показатели проектов:

# сокращение затрат на 40%

# увеличение производительности работников на 50%

# уменьшение времени выполнения функций процессов на 30%

Список компаний, в которых были выполнены проекты:

"LTU Светодиодные технологии Украины";

"MODUS";

"Max Beer";

Аптечні мережі

"Династия";

"Перечинский лесохимический комбинат";

"Укравтозапчасть";

"ГПЛ";

"GenPro";

«Смецмаш – Украина»;

"Оптимус Агро";

"Электромаркет Таврии";

"Холод";

«Дом Маркет»;

"Агротрейд";

"Inksystem";

"UpSale";

"Dolce Vita";

"Агросистемы и технологии";

"Triol";

"Maxus";

«GlobusPioner»

Результат:

Увеличение эффективности работы розничной сети на 10%, сокращение оперативных затрат на 15%, разработана и внедрена саморазвивающаяся система управления

Функции:

• Реализация комплексных проектов по разработке и внедрению бизнес-процессов с целью сокращения операционных циклов и увеличения роста производительности
• Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008
• Настройки KPI процессов, отделов и сотрудников
• Выполнение проектов по систематизации бизнеса
• Формирование функциональных взаимодействий сотрудников
• Проведение аудитов и анализ бизнес-процессов с целью внедрения мер по оптимизации
• Внедрение системы документооборота
• Проведение учений (тренингов) сотрудников
• Построение проектного менеджмента на основе PMBOK.
• Разработка Положений отделов, Должностных инструкций и т.д.
• Отзыв клиента: http://standardization.com.ua/images/review5.jpg

Результат:

Выстроена система внутреннего аутсорсинга между структурными подразделениями компании, оптимизированы операционные циклы компании на 20%

Функции:

• Проведение первичной экспертизы и анализа бизнес-процессов компании.
• Внедрение и оптимизация процесса открытия и закрытия торговых точек.
• Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008
• Внедрение проектного менеджмента
• Разработка положений и должностных инструкций сотрудников компании
• Проведение тренингов и обучение сотрудников Компании по принципам построения бизнес-процессов и разработке документации, описывающей процессы (с использованием практических задач для участников).

Результат:

• Выстроена четкая система управления проектами, позволяющая минимизировать риски выполнения работ (сроки, оплаты, соблюдение графика проекта и т.п.)

Функции:

• Внедрение системы управления качеством ISO 9001:2008
• Разработка и внедрение жизненного цикла компании
• Разработка и внедрение организационной и функциональной структур
• Подготовка фирмы к сертификации ISO 9001:2008 интернациональным органом по аккредитации и сертификации.
• Проведение внутренних аудитов в Компании, подготовка к внешним аудитам.
• Постановка процесса выполнения проектов на базе программного обеспечения – MS Project с внедрением методологии «Управление проектами на базе принципов и рекомендаций PMBOK».
• Разработка процедуры внутреннего документооборота

• Внедрение и разработка процесса контроля за качеством продукции (входной, промежуточный и выходной контроль). Разработка нормативной базы документации на создание Отдела технического контроля (ОТК) в Компании.
• Подготовка компании к сертификации по международному стандарту ISO 9001:2008.
• Разработка должностных инструкций и положений отделов компании совместно с владельцами процессов.
• Разработка процесса работы сотрудников Компании с рекламациями от Заказчиков и алгоритмов действий по созданию Корректирующих и предупредительных действий по недопущению подобных нарушений в дальнейшем