1а) Оптимизация работы компании (маршрутизация, работа складов и доставки)

б) мотивация и де мотивация персонала

в) анализ эффективности работы предприятия, изменение ассортиментной политики с учетом оптимизации товарных остатков и авс анализа, постановка целей и задач, контроль их выполнения.

г) ведение переговоров с ВИП - розницей и другими клиентами

д) проведение маркетинговых активностей

е) расчет годового плана продаж

Достижения: снижение затрат по компании на 10%, рост АКБ на 60%, рост продаж к 2016 году плюс 45%.

Контракт - 8 месяцев. Все договорености выполнены в полном объеме.

а) Оптимизация работы компании (маршрутизация, работа складов и доставки)

б) мотивация и де мотивация персонала (от рядового сотрудника до директора компании)

в) приобретение дополнительного ассортимента продукции в существующие команды и разработка новых направлений работы компании с приобретением новых портфелей и торговых марок, постановка целей и задач, контроль их выполнения.

г) анализ эффективности работы предприятия, увеличение прибыльности компании путем оптимизации всех звеньев в компании, а так-же путем договоренностей с поставщиками о целесообразности увеличения наценки предприятия.

д) ведение переговоров с существующими и потенциальными партнерами, а так-же ВИП - клиентами.

е) разработка и внедрение маркетинговых активностей с учетом активностей конкурентов и сезонности продукции, проведение тренингов.

ж) планирование на год, составление бюджета, участие в подписании договоров с поставщиками и клиентами.

Достижения: уменьшение затрат на логистику в размере 20%, увеличение маржи предприятия на 2%, в условиях падения рынка минус 20% рост по командам на предприятии плюс 15% к прошлому году.