Авіакомпанія "SCAT", Чимкент, Казахстан (Авіація)

• Реорганізовано Диспетчерську службу відповідно до міжнародних стандартів IOSA (IATA Operation Safety Audit).
• Розроблено та впроваджено нову технологію роботи та робочі процедури співробітників відповідно до міжнародних стандартів IOSA.
• Проведено початкову підготовку та періодичну перепідготовку 14-ти співробітників.
• Успішно пройдено три аудити IOSA (у 2014, 2016 та 2018 рр.) при тісній взаємодії з Відділом якості Авіакомпанії.
• Узгоджено (робота з Договором) та впроваджено (робочі процедури та навчання персоналу) ПЗ для розрахунку планів польотів компанії SITA.
• Узгоджено (робота з Договором) та впроваджено (робочі процедури) ПЗ для контролю операційної діяльності Авіакомпанії (планування екіпажів ПС, розстановка та контроль руху ПС).
• Керівництво оперативною групою щодо дії у критичних ситуаціях.
• Участь у нарадах щодо прийняття рішень щодо операційної діяльності.
• Взаємодія з авіаційною владою Казахстану та Монголії.Розв'язання оперативних завдань щодо діяльності Диспетчерської служби.
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок.
• Робота по вирішенню аварійних та нештатних ситуацій.

Начальник Відділу навігаційного забезпечення полетів.

• Реорганізовано Відділ навігаційного забезпечення польотів - розроблено Положення та посадові та інструкції; відібрано персонал.
• Розроблено та впроваджено нову технологію роботи та робочі процедури співробітників Відділу відповідно до міжнародних стандартів IOSA.
• Розроблено «Програму підготовки співробітника із забезпечення польотів» для Навчального центру Авіакомпанії відповідно до міжнародних стандартів ICAO.
• Як Диспетчер-інструктор проведена початкова підготовка та періодична перепідготовка 10-ти співробітників відповідно до міжнародних стандартів IOSA.
• Успішно пройдено перший аудит IOSA (DSP, FLT 4 та ORG 4) у 2005 році.
• Узгоджено Договір та впроваджено (робочі процедури та навчання персоналу) нову версію програмного забезпечення для розрахунку планів польотів від компанії SITA.
• Узгоджено Договір та впроваджено (робочі процедури) новий порядок забезпечення екіпажів ВС аеронавігаційними документами (JEPPESEN).
• Узгоджено Договір та впроваджено (робочі процедури та навчання персоналу) програмне забезпечення для розрахунку злітних та посадкових характеристик літаків Boeing-737/767.
• Інженер з контролю льотних характеристик ЗСВпроваджено процедуру контролю льотних характеристик літаків Boeing-767, що дозволило заощаджувати приблизно 1 млн. USD на рік.
• За сумісництвом, як Керівник проекту з економії палива було розроблено та впроваджено ефективні заходи щодо зменшення витрат на паливо, що дозволило економити приблизно 2,5 млн. USD на рік.
• Успішно пройдено п'ять курсів за програмою Performance Engineer.