Керував командою розробки з 15 осіб (розробники, QA, DevOps), відповідав за стратегію, продуктову аналітику, юніт-економіку, роботу з командою, координацію відділу розробки з іншими відділами (маркетинг, CS, Sales, Support) та внесок підзвітних продуктів у виручку компанії.

* Перетворив стагнуючий модуль без значних бізнес-показників на стабільне джерело лідів, що приносить 8% загального доходу. Подвоїв частку MRR підзвітного напряму продукту.

* Постійно перебудовував workflow під мінливі умови. Успішно перевів команду з двотижневих релізів на continuous deployment, впровадив систему демо для продуктових завдань і підвищив стабільність продукту (~97% > 99%+).

* Реалізував та впровадив автоматизовану систему збору KPI для розробників та QA, автоматизував створення завдань та багів через AI MCP, налаштував систему автоматичних оповіщень про етапи розробки завдань.

* Впровадив і підтримував процес ведення та актуалізації технічної та користувацької документації, перекладів іншими мовами.

* Впровадив додаткові продуктові метрики, що стали частиною стратегії компанії.

Керував командою до 7 осіб, відповідав за найм, організацію робочих процесів, надання послуг.

* Найняв та сформував команду фахівців для маркетингу та просування продуктів клієнтів. Розробив і запровадив систему мотивації та кар'єрного зростання. Налаштував масштабоване надання послуг агентства.

* Побудував та впровадив фінансовий та управлінський облік. За час моєї роботи дохід компанії зріс у 3,5 раза, прибуток – у 2,6 раза.

Створив та розвинув агентство цифрового маркетингу з нуля. Вибудував повний цикл: найм, управління та розвиток команди, формування пропозиції та надання послуг, залучення та утримання клієнтів, управлінський та фінансовий облік. Забезпечив стійку прибуткову роботу бізнесу.

Засновник, оптимізатор та адміністратор інтернет-порталу softget.net. Зібрав команду, проконтролював запуск порталу, оптимізував його роботу. Займався його просуванням, рекламою та розвитком до моменту продажу. Відвідуваність порталу у 2012 році — 11 000 користувачів на добу.

Менеджер з продажу, згодом керівник відділу продажу та монтажного відділу, компанія “Tower” — “Теплолюкс-Харків”. Побудував та організував роботу відділу продажу та монтажу систем відеоспостереження.

Менеджер з продажу, згодом керівник відділу продажу. Побудував та організував роботу відділу продажу комп’ютерної техніки.