Работал в 1 компании 25 лет 3 месяца
Другое
СFО (попередній досвід)
Different
Другое
25 лет 2 месяца
06.2001 - по настоящее время
- Практичний ФІНАНСОВИЙ та ІНВЕСТИЦІЙНИЙ менеджмент
- ВІД збору первинної інформації про бізнес-процеси в фінансових та нефінансових показниках,
- ДО розробки та реалізації заходів що до підвищення прибутку чи залучення інвестицій.
Як ПІДСУМОК: створення та реалізація Фінансової стратегії - Постановка фінансових систем, налагодження аналітичних інструментів менеджменту (бюджетування, управлінський облік та інші)
- Навчання менеджерів (керівників ЦФВ) застосовувати фінансові технології в своїх ЦФВ.
ДОСВІД:
деякі приклади фахових досягнень, як підсумок роботи, що описана вище:
1. Збільшення прибутку (в наслідок покращення бізнес-процесів):
+240% в бізнесі агропереробки
+110% на фабриці шкіргалантереї
+90% в бізнесі споживчих послуг
+30% молочний завод
2. Залучення інвестицій:
+50 млн.EUR Mezzanine Loan
+68 млн.USD Islamic Banking
+60 млн.EUR Project Finance
+11 млн.EUR інвестиційний кредит в Україні
Учился в 1 заведении
Київський інститут народного господарства
Планово-економічний. Економіка і управління виробництвом.
Украина. Киев., 1995
Дополнительная информация
ЩО РОБЛЮ:
- Збільшення прибутку:
від вияву резервів прибутку до керування проектами фактиичного отримання цього додаткового прибутку. - Залучення зовнішних інвестицій,
але тільки в тих проектах, яки особисто я розробляв. - Розробка проектів:
як покращення та/чи розширення існуючого бізнесу, так і створення нового.
У всіх випадках початок роботи з аналізу/аудіту поточного стану бізнесу та менеджмену в ньому, а за наявності - і намерів підприємця на зміни.
----------
НАЙПЕРШЕ,
що рекомендую зробити.
Управлінський облік: фінансову модель з деталізацією ПРИБУТКУ по АСОРТИМЕНТУ і по КАНАЛАХ ЗБУТУ.
Тобто – справжній управлінський облік, а не репліку бухгалтерського.
Дозволить:
- бачити через фінанси прозоро бізнес компанії;
- виявити основні резерви прибутку, перевитрати ресурсів (особливо по каналах збуту) та зайви роботи (особливо адміністративні);
- разробляти "убойні аргументи" для перемовин з залучення інвестицій;
- та багато іншого.
Дмитро
Дмитро
CFO: директор з Фінансів та Економіки
Киев
Активно ищет работу
полная занятость, неполная занятость, проектная работа
Последняя активность 5 часов назад