У підпорядкуванні: 120 чоловік, більше 50 одиниць техніки, 18,5 тис. га землі в обробітку.

Ціль:

• Формування підрозділу після ліквідації дочірніх підприємств.
• Організація роботи технічної служби з метою забезпечення технічної готовності рухомого складу підприємства.
• Реалізація планів технічного обслуговування і ремонту автотранспортних засобів.

Досягнення:

• Створення бази технічного обслуговування, зберігання, підготовки техніки та агрегатів; своєчасність виконання поставлених задач з перевищенням планових показників по підготовці грунту, посіву, доглядом за сходами та збору врожаїв.
• За 4 місяці роботи - формовання Команди «з нуля» метою донесення до персоналу цілей, принципів, вимог Компанії. Налаштування процесу роботи.
• Удосконалення організації, нормування і оплати праці робітників метою впровадження мотиваційної системи, що в цілому призвело до значного покращення якісних та кількісних показників роботи самих працівників та значною економією коштів для Компанії.

Впровадження правил безпечного виконання ремонтних робіт обслуговуючим персоналом на с/г техніці, при виконанні технологічних робіт під час руху та роботи в полі