Управління підприємством

Будівництво нових об'єктів нерухомості

Забезпечення життєдіяльності існуючих об'єктів нерухомості (регламент з ремонту, тех. стану інженерних мереж, чистота об'єктів)

Здача об'єктів в оренду

Власний імпорт автозапчастин

Забезпечення ефективності управлінських та технологічних процесів, логістики;

Вирішення адміністративно-господарських та фінансово-економічних питань, пов'язаних з діяльністю компанії;

Контроль оперативної роботи СТО, супутньої документації;

Розробка, впровадження та контроль бізнес-процесів (продажу, маркетингу, управлінського обліку, бухгалтерії, виробництва, реклами, закупівлі);

Бюджетування;

Побудова та впровадження системи безпеки та запобігання втратам;

Розвиток нових напрямів та можливостей для бізнесу компанії;

ЗЕД

Пошук та залучення нових клієнтів

Забезпечення пост.продажним сервісом (запчастини, послуги з ремонту та обслуговування)

Проведення рекламних досліджень, рекламна підтримка.

Ведення переговорів з клієнтами, презентаціі продуктів підприємствата, укладання договорів. Пост продаж (терміни поставки, якість продукції)

Планування та контроль у CRM.

Управління виробничим підприємством (в рамках виробничих підприємств повного циклу: закупівля сировини, виробництво, реалізація продукції)

Формування та дотримання стратегії розвитку компанії.

Участь у розробці та розвитку нових напрямків виробництва та реалізації продуктів.

Побудова операційних процесів організації

Виконання планових фінансових, виробничих, комерційних показників (бюджетування)

Відкриття нових торгових підрозділів.

Бухгалтерський облік.

Управлінський облік.

Податковий облік.

Розуміння специфіки B2B та В2С. Створення відділу продажів з 0

Планування та контроль у CRM.

Участь у розробці KPI для працівників відділу.

Проведення рекламних досліджень, рекламна підтримка.

Контроль логістики (управління автоперевезеннями, ведення переговорів з підприємствами, що виконують послуги, укладання договорів з перевізниками)

Ведення переговорів із замовниками (терміни постачання, якість продукції)

Формування пропозиції щодо впровадження різних інновацій у системі продажів, спрямованих на збільшення обсягів продажів

Пошук та залучення нових клієнтів проведення презентацій та укладання договорів

Організація та проведення з підлеглими працівниками щоденні оперативності, щотижневі та щомісячні наради щодо підбиття підсумків та постановки нових завдань на наступний період роботи.

Аналіз ринку, прогнозування обсягів продажу

Аналіз клієнтів

Аналіз економічних показників, складання бюджетів.

Встановлення пріоритетних напрямів та груп продукції

Планування бюджету відділу.

Контроль своєчасності виходу продукції на кінцевому етапі виробництва

Контроль логістики (управління автоперевезеннями, ведення переговорів з підприємствами, що виконують послуги, укладання договорів з перевізниками)

Контроль використання ресурсів (матеріалів, обладнання, складських площ)

Ведення переговорів із замовниками (терміни поставки)

Проведення переговорів та укладання договорів

Контроль за виконанням принципів роботи складської логістики