Управління маркетинговими проєктами та взаємодія з відділом продажів для зростання revenue;

розробка стратегій, позиціонування та УТП

Побудова та оптимізація відділу продажів (кол-центр: скрипти, контроль, конверсія), аналіз і оптимізація воронок, виявлення точок росту

Координація агентств і підрядників (дизайн, таргетинг, контент), контроль KPI, трейд-маркетинг, конкурентний аналіз, omnichannel активності

Управління асортиментом і lifecycle продуктів, вплив на продажі через драйв продажів та масштабування каналів збуту

Ключові проєкти:

Origami — розвиток бренду та асортиментної матриці;

Прожарка — стратегія просування та зростання продажів

• Аналіз бізнес-даних та KPI, контроль дистрибуції і продажів, впровадження алгоритмів growth
• Розробка та execution маркетингових стратегій і активностей для масштабування бренду
• Моніторинг ринку, трендів і рекомендації для product-market fit
• Планування та ROI-фокус бюджету маркетингових ініціатив
• End-to-end запуск нових продуктів та підтримка lifecycle існуючих SKU
• Створення презентацій, бренд- та рекламних матеріалів з storytelling-підходом
• Координація digital-, trade- та BTL-активностей, omnichannel-синергія
• Управління мерчендайзингом і стандартами бренду у ТТ, контроль compliance
• Керування агентствами, підрядниками та крос-функціональними командами
• Робота з внутрішньою та зовнішньою лояльністю до бренду та компанії, реалізація engagement та retention стратегій

• Data-driven аналіз ринку (MRC), конкурентного середовища та ціноутворення як основа стратегічних рішень
• End-to-end вивід нових продуктів і реалізація go-to-market стратегій
• Управління асортиментним портфелем з фокусом на маржинальність та ефективність SKU
• Запуск та управління digital-комунікацією (ЦА, креатив, performance-підхід)
• Річне бюджетування та управління маркетинговими витратами з контролем ефективності
• Стратегічне планування та execution промо (цінові/нецінові) з оцінкою ROI та пост-аналізом
• Проведення якісних досліджень (JTBD) для виявлення інсайтів та точок зростання
• Управління ціноутворенням, бюджетами та звітністю

• Побудова функції трейд-маркетингу «з нуля» з формуванням процесів, стандартів та KPI
• Ініціація та запуск first-to-market digital-рішення для замовлень у ТТ (mobile, real-time), кросфункціональне управління (IT, Sales, Production, міжнародні експерти)
• Стандартизація фірмового роздробу та масштабування операцій через управління in-house/outsource польовими командами
• End-to-end запуск нових продуктів: від інсайтів та трендів до пакування і go-to-market стратегії
• Стратегічне планування та execution промо (short/long-term) з фокусом на ROI та зростання продажів
• Побудова та управління системою ТМА, BTL та POSM (процеси, ефективність, контроль)
• Драйв зростання продажів через управління польовими командами та операційною ефективністю в ТТ
• Аналітика ринку: store-check, конкурентний та ціновий моніторинг як основа рішень Управління бюджетами та оптимізація витрат
• Побудова та оптимізація роботи з підрядниками (тендери, ефективність, контроль якості)

• Сенсус-аудит територій для розробки планів просування в різних каналах збуту
• SWOT-аналіз, аналіз ринку та категорій для зростання продажів
• Проведення презентацій і переговорів з клієнтами (мережі, ТРТ, HoReCa, виставки)
• Навчання продукту ключових клієнтів та польових команд
• Розробка, впровадження та оцінка ефективності ТМА (включаючи національні промо)
• Управління POSM та брендуванням ТРТ
• Моніторинг (сторчеки, фотозвіти, ціни, конкуренти)
• Бюджетування, документообіг, управління підрядниками

• Аналіз ефективності комунікацій, підбір каналів та управління клієнтським досвідом
• Організація, проведення та пост-аналіз BTL-активацій, контроль промо- та операційних скриптів
• Конкурентний та ціновий моніторинг, рекомендації для оптимізації бізнес-процесів
• Управління POSM, мерчендайзингом та підрядниками/агентствами
• Планування та контроль коротко- і довгострокових промо-планів, бюджетування та документообіг
• Store-check, фотозвіти, контроль KPI та результатів активностей

• Запуск нових продуктів «під ключ» (аналіз ринку, R&D, пакування, креатив)
• Розробка, впровадження та контроль промопланів (коротко- і довгострокових)
• Управління ТМА та національними промо, оцінка ефективності
• Розробка стандартів мерчендайзингу та BTL-активацій по каналам збуту
• Аналіз конкурентів і формування рекомендацій для росту
• Робота з польовими командами для підвищення продажів
• Побудова та контроль процесів POSM, моніторинг (сторчеки, ціни, конкуренти)
• Бюджетування, документообіг, управління підрядниками