• Організація забезпечення підприємства матеріально-технічними ресурсами
• Контроль за наявністю та обліком товарно-матеріальних цінностей
• Планування та проведення закупівель необхідних матеріалів та обладнання
• Забезпечення дотримання норм і правил на складі
• Управління персоналом підрозділу
• Оптимізація процесів постачання та скорочення витрат
• Контроль за зберіганням та використанням майна

Крижнев Александр Анатольевич - 20 января 1964 год, сын-30 лет, общий стаж работы- 38 лет.

Образование - ДАТ (Днепропетровский автотранспортный техникум) 1993 год, ДГУЖТ (Днепропетровский Государственный Университет Железнодорожного Транспорта)-2000 год. Трудовой стаж - с 1982-2003 годы водитель грузового и легкового транспорта частично механик. С 2003 года по 2019 год включительно работаю на руководящих должностях от механика до директора транспорта, от 15 до 350 человек в подчинении, и от 15 до 250 единиц техники. Имею водительское удостоверение с категориями «А», «В», «С», «Д», «Е» стаж вождения с 1982 года.

Служба в рядах армии: 1982-1984 годы.

Водитель грузовых и легковых транспортных средств: 1984-2003 годы.

2003- 2004 год начальник транспортного участка хлеб комбината №2хлебозавода №5- централизованная доставка продукции комбината заказчику, численный состав в подчинении 350 человек и 250 единиц транспорта. 2004-2006 год заместитель начальника транспортного цеха, начальник авторемонтной мастерской завода Днепротяжмаш, внутризаводское производственное обеспечение транспортом, отлаженная процедура ремонта транспортных средств, спецтехники для заводских производственных потребностей, и внешней развозки продукции предприятия в подчинении около 100 работников и порядка 120 единиц транспорта, спецтехники. 2006 год директор фирмы ПАН-АВТО грузоперевозки по Украине автомобилями ДАФ. 2006-2007 год начальник гаража фирмы Алькар- инвест, работы связанные с процессом строительства, обеспечение строительным материалом и подготовкой площадок для строительства зданий, домов. 2007 год главный механик транспорта фирмы Октрансервис, регулярная развозка продукции завода по объектам и клиентам. 2007-2010год механик механизированной колоныООО «Гидроспецмеханизация» обеспечение транспортом и спецтехникой строящихся объектов строительства, обеспечение ремонтных работ по транспорту в мастерской, доставка запасных частей и материалов, выполнение ремонтных работ в экстремальных условиях, подчиненных в подразделении порядка 45работников и слесарей а также более 50 единиц транспорта и спецтехники. 2010-2011год начальник транспортного участка ООО «ВИНИЛ» (Днепромайн) своевременное обеспечение транспортом заводских потребностей для производства продукции, развозка продукции по дальнему и ближнему зарубежью. Контроль движения транспорта по маршрутам, составление сменных планов- заданий, контроль и ведение учета топлива, запасных частей, материалов. Составление графиков работы и дежурств, контроль списания, контроль ремонта транспорта, численность работников в подразделении более 130 рабочих и 145 единиц транспорта и спецтехники. 2011-2012год механик автомобильной колонны (с функциями начальника транспорта) ООО «Петрас» кольцевая развозка товара с базы предприятия по городу и области. Полное обеспечение всех направлений транспорта, заключение договорных отношений как по ремонту транспорта, так и поставкой запасных частей и материалов численность работников порядка 20 человек и 25 единиц транспорта.

2013-2017 год механик транспорта по ремонту и выпуску на линию (полномочия начальника транспортного цеха) АФ «Новатор» обеспечение мощностей завода по переработке горной массы и выпуском готовой продукции, а также другими второстепенными функциями предприятия. Учет, списание, закупка, ремонт техники и контроль за выполнением второстепенными организациями каких-либо работ, связанных с ремонтом. Техника автомобили легковые, грузовые многотонные для карьеров, кран, экскаваторы, бульдозер, погрузчики, и другая техника численность работников в подчинении до 20 человек, а также около 20 единиц транспорта и спецтехники. С 2017 года заведующий хозяйством, диловод

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку