Формування планів для відділень зв`язку. Контроль якості та навчання персоналу стандартам роботи. Підбір та розвиток персоналу у ВПЗ ввіреного куща. Покращення фінансових показників ВПЗ в кущі. Допомога в залучення клієнтів. Збільшення кількісних показників роботи відділень зв`язку. Покращення ефективності роботи та рентабельності відділень зв`язку.

Організація процесу кредитування фізичних осіб, власними продукти та продаж кредитів банків партнерів. Оформлення та супроводження споживчих кредитів. Продаж страхових продуктів. Організація обслуговування фізичних та юридичних осіб на відділенні. Організація продажу роздрібних продуктів банку (зарплатно-карткові проекти, кредитні картки - ДОМОВИЧОК, особисті, пенсійні та соціальні картки). Залучення зарплатних проектів. Залучення депозитів фізичних осіб. Міжнародні перекази та СВІФТ. Купівля та продаж іноземної валюти. Здійснення контролю за операціями клієнтів. Контрольні функції у відділенні № 284/06 м. Хуст. Безпосереднє керівництво відділенням. Виконання особистих планових показників сегменту МСБ та КБ. Допомога у відкритті рахунків ЮО та ФОП. Оформлення та видача корпоративних кредитних карт. Оформлення кредитів МСБ. Залучення та утримання депозитів МСБ.

Головні досягнення: Залучення нових клієнтів та повернення на обслуговування діючих. Залучення на обслуговування нових зарплатних проектів - бюджетних організацій. Приріст кредитного портфелю відділення за рахунок видачі нових позик. Збільшення пасивів відділення в сегменті МСБ та роздрібному. Та виведення відділення на запланований комісійний дохід (фактичне збільшення комісійних доходів в 3,5 рази з щомісячним сталим приростом комісійних доходів).

Організація процесу кредитування фізичних осіб, власні продукти та кредити банків партнерів (лонгація кредитних лімітів). Оформлення та супроводження споживчих кредитів. Перевірка застави по кредитах, подання звітності по кредитному портфелю. Продаж страхових продуктів.

Організація обслуговування фізичних та юридичних осіб на відділенні. Залучення нових та повернення на обслуговування неактивних клієнтів.

Організація продажу роздрібних продуктів банку (кредитні картки, особисті, пенсійні та соціальні картки).

• Здійснення валютного контролю за операціями клієнтів, фінансовий моніторинг. Контрольні функції у відділенні.

  Безпосереднє керівництво відділенням.

• Залучення зарплатних проектів.
• Залучення депозитів фізичних осіб.
• Оформлення платіжних карток.
• Міжнародні перекази та СВІФТ. Купівля та продаж іноземної валюти.

Головні досягнення: відновлення співпраці з клієнтами які раніше припинили взаємовідносини з банком. Залучення нових клієнтів (збільшення числа активних клієнтів у два рази), збільшення ресурсної бази (недопущення відтоку депозитів в критичний період) та виведення відділення в прибуток.

Протягом поточного року(майже 10 міс.) Відділення в області є лідером у виконанні планових показників.

Організація процесу кредитування фізичних осіб, власними продукти та продаж кредитів банків партнерів. Оформлення та супроводження споживчих кредитів. Продаж страхових продуктів.

Організація обслуговування фізичних та юридичних осіб на відділенні.

Організація продажу роздрібних продуктів банку (зарплатно-карткові проекти, кредитні картки, особисті, пенсійні та соціальні картки). Залучення зарплатних проектів. Залучення депозитів фізичних осіб. Міжнародні перекази та СВІФТ. Купівля та продаж іноземної валюти. Здійснення валютного контролю за операціями клієнтів. Контрольні функції у відділенні № 6 м. Хуст. Безпосереднє керівництво відділенням.

Виконання особистих планових показників сегменту МСБ та КБ.

Відкриття рахунків ЮО та ФОП. Оформлення та видача корпоративних кредитних карт. Оформлення кредитів МСБ. Залучення депозитів МСБ.

Головні досягнення: залучення нових клієнтів та повернення на обслуговування діючих. Залучення на обслуговування зарплатні проекти бюджетних організацій. Зупинення зменшення кредитного портфелю відділення за рахунок видачі нових позик. Збільшення пасивів відділення та виведення відділення на запланований комісійний дохід за два місяці роботи.

Організація процесу кредитування фізичних осіб, власні продукти та кредити банків партнерів. Оформлення та супроводження споживчих кредитів. Перевірка застави по кредитах, подання звітності по кредитному портфелю. Продаж страхових продуктів.

Організація обслуговування фізичних та юридичних осіб на відділенні.

Організація продажу роздрібних продуктів банку (кредитні картки, особисті, пенсійні та соціальні картки). Залучення зарплатних проектів. Залучення депозитів фізичних осіб, оформлення платіжних карток. Міжнародні перекази та СВІФТ. Купівля та продаж іноземної валюти.

Здійснення валютного контролю за операціями клієнтів, фінансовий моніторинг. Контрольні функції у відділенні.

Безпосереднє керівництво відділенням.

Головні досягнення: відновлення роботи відділення, залучення нових клієнтів, чотирикратне збільшення ресурсної бази та виведення відділення в прибуток.

З червня 2013 року по 21 серпня 2013 року переведений на аналогічну посаду Начальника відділення 0612 ПАТ «КБ «Надра» м. Хуст (з метою відкриття відділення)

Організація продажу кредитних продуктів банку. Оформлення та супроводження споживчих кредитів.

Залучення депозитів фізичних осіб, оформлення платіжних карток. Міжнародні перекази та СВІФТ.

Організація обслуговування фізичних та юридичних осіб на відділенні.

Моніторинг кредитного портфеля фізичних та юридичних осіб.

Навчання та консультування працівників відділення № 1.

Реалізація завдань та цілей поставлених керівництвом філії щодо розвитку відділення.

Безпосереднє керівництво відділенням.

Обслуговування фізичних та юридичних осіб, в тому числі і ВІП клієнтів.

Оформлення та супроводження карткових кредитів фізичних осіб.

Залучення депозитів фізичних осіб, оформлення платіжних карток.

Моніторинг депозитного портфеля та формування звітності по депозитах філії.

Продаж та оформлення ощадних сертифікаців клієнтам філії.

Організація продажу. Постачання та реалізація товарів, налагодження ділових відносин з контрагентами.